Re: [討論] 高階主管開會前不用了解報告內容? hs90264 PTT批踢踢實業坊

Re: [討論] 高階主管開會前不用了解報告內容?

作者: hs90264 (就是我) 2019-09-29 11:39:50

看起來是報告的重點亂了。
報告要先知道你的目的
看這是進度報告還是成果回報還是其他類型
進度回報，第一頁寫說有沒有在進度上。
有 =》結束報告
沒有 =》提出2-3個改善方案，讓主管決定
成果回報，看有沒有達到預期
有=》結束報告
沒有=》在講為什麼，如何改善和上面一樣方法
高階主管每天開會就飽了，基本上每個簡報都要看，都要去了解，他們是沒有這們多時間
的。
而且他們也不用懂技術的東西，他們主要是盯進度與決策的。
所以你可能要先搞清楚報告的目的，然後有什麼需要老闆決定的，列方案給他們選擇。

作者: sa87a16 2019-09-29 11:58:00

主要是有跨部門嗎，有跨部門垂直高層不先看過真的不行，如果沒跨部門真的就沒必要先看啊，沒跨部門看什麼意思，

作者: Ds666 (Ds) 2019-09-29 14:58:00

也要懂重點才有辦法決策

作者: GEoilo (我不想~~) 2019-09-29 20:58:00

高層不了解技術面會害~~賣弄數字管理都會出事

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