非刻意針對。我認為你還有動機去衝，因此給些不同聲音，以及建議作法。
希望未來有機會當主管的人都研究一下。
: 推 willy1103: 我自己拉兩個4大工碩的同學進來都沒有這個問題 09/16 15:37
: → willy1103: 一直以來公司經理級以上的人都是可以入股的 09/16 15:38
: → willy1103: 老一輩退休的經理在我收購之前一年分紅都可以快100 09/16 15:39
: → willy1103: 我想這對於中等的人才都已經是非常不錯的待遇了 09/16 15:40
或許在你的"產業"這樣是不錯的薪資水準，但是受薪者可以考慮不同的產業
四大工碩去竹科輪班的薪水+分紅可以到多少，不知道你有沒有打聽過?
記得對你的同學好一點！
*.傳產老一輩最大的困境在於，用自己產業的視野來看新鮮人。
或許你覺得已經給得很大的誠意，但是，對不起，厲害的新鮮人選擇就是比較多。
*.要嘛就是出高薪搶人
*.如果搶不到人才，就只能選擇把手上的牌(二本)用到最好。
: → willy1103: 在沒拿出成績前就先問好處,我想這只是魯蛇的藉口罷了 09/16 15:41
: → willy1103: 上頭的人領多少,過得如何,也都很明顯了 09/16 15:42
這裡也有盲點：你知道的不等於員工知道的。
1. 你知道經理可以領到高薪，員工知道嗎? 求職者知道嗎?
不知道就不會有動機。
2. 要多久可以升到經理? 十年? 那我去輪班是不是兩年薪水就依樣高了?
有衝勁的人想的是：
反正都是領薪水，那我當然選薪水高的那邊。
選傳產我會不會蹲了數年之後，升上廠長，一個月才領八萬?
那我用同樣拚的程度，是不是在別的地方我會更好?
* 要吸引人才，就把薪資範圍放出來，規則公開，像金融業MA的玩法。
這樣，才有機會吸引到你心目中的人才。
: → willy1103: 從SOP的結果來看,如果真的天縱英才,我戶頭應該是+200 09/16 15:43
: → willy1103: 如果享受老闆的權與利不得抱怨,那你進來公司簽約也是 09/16 15:45
: → willy1103: 盡力做做得好本來就是應該,只出70分喊加薪根本不合理 09/16 15:46
老闆跟受薪者最大的差別是
1.老闆的超額收入是依努力程度決定的；受薪者的是超額收入(獎金)是老闆決定的
2.老闆的超額收入沒有上限；受薪者的超額上限很少聽說超過本薪2倍以上
光是這兩點差別，就不能要求受薪者跟你用一樣的思維考量。
*.身為老闆，想想如何激發員工動力才是正途。
抱怨員工爛可以紓壓，但不會讓問題解決。千萬不要變成那種只會抱怨老屁股。
: 推 willy1103: 當然面試一定有問題,因為不是我負責的,不過我對一本以 09/16 15:48
: → willy1103: 下的人其實也沒什麼興趣就是了 09/16 15:49
這邊很危險。沒有高薪，要搶一本，很拚。
如果連二本也不想用，那就是自己做到死。
*.該想想如何搶到一本同等級的人才。 同時，要如何用手上的二本去達成目的
分享個早年案例。台企去美國打拼，即使給高薪，白人都不願意到黃種人公司上班。
後來認清現實，用高薪請非白人的頂尖好手(非裔、西班牙裔等)。
這些頂尖好手因為也擠不進白人的大公司高層，因此一拍即合(加上薪資也不錯)。
如果當年這台企沒有認清這個事實："我就是沒辦法請到中階以上的白人來公司"
他就不可能跨過這個門檻。