[問題] 同事間相處

作者: jair0926 (為彎道瘋狂)   2017-01-15 00:35:26
小弟在職場上有些同事間相處的問題想請教板上各位前輩~
原先A同事跟我是同部門但負責不同產品,
在這之前因A同事負責的產品只有他自己一個人做,
雖A同事有跟部門主管申請人力,但一直沒有合適的人選應徵,
故某些部份A同事會請部門主管協調由負責其他產品的同事幫忙,我也曾經幫忙過A同事。
前幾個月公司人事大調動,
這次的大調動,A同事晉升為該產品的單位主管(小主管&負責人),
也有安排舊有人員至A同事底下,以補上A同事申請的人力 (在A同事底下的同事稱B同事),
但其他產品的單位有些人員不滿意被調至新單位而離職,
導致其中一產品的單位編制人力從缺,
而上面的意思是將B同事調回原單位 (B同事的原單位就是目前編制人力從缺的單位),
並把我調至A同事底下替補B同事,且此方案是A同事的建議;
在部門主管告知我人事異動前,A同事有私底下找我聊,
A同事說B同事調回原單位,且由我替補的方案是他提議的,
因A同事認為B同事較熟悉舊單位的事務,且依之前我幫忙A同事的部份他覺得還算OK;
而我原負責的單位雖然有另一位同事撐著,但因為我是該單位較資深的,
故部門主管告知我調至A同事底下後工作的比重是 新單位7:舊單位3。
在人事大調動前,我跟A同事比較偏向 同事4:朋友6 的關係,
有時在休息時間OR下班時間會閒聊,例如聊公司八卦OR車OR旅遊,
工作上則因偶爾會幫忙他負責的產品才會彈到工作,
在幫忙的時候其實就知道A同事是較追求完美且積極上進的同事,
在我被調至A同事底下後更是感受到A同事的企圖心,
剛調至A同事底下時A同事即給了幾份文件要我有空時翻一下,
隔幾天就又找我討論產品事項後告知我有哪些東西要做,
加上偶爾舊單位有問題會請我協助處理,有時候一弄就是一兩個小時OR半天,
綜合有新單位的資料要看&工作、舊單位原負責的事項要做到一個段落&協助,
如果不加班,時間事所剩無幾,幾乎是沒有時間去看資料,
但A同事在產品上的時程又只押他之前訂的,只會問我工作事項的進度如何,O不OK?
一有新工作事項要討論就會要我找個時間看一下,有什麼問題提出來討論,
前幾天我對於工作還很滿的狀態下,沒考慮到我的工作內容所需時間,
卻又再次丟新的東西給我做的問題做了些反應,
我說:你有什麼時候要嗎? 我現在手上還很多事情還沒弄完,有A事項、B事項等等,
沒什麼時間去看這部份的問題,還是你跟我說一下哪些東西你比較急的我先做?
當下A同事說:沒關係,你再自己規劃一下自己的時間,找個時間你先看一下這個部份
有什麼問題筆記起來我們討論一下。
聽到A同事這樣說之後我自己的感覺是他認為我的時間規劃不OK,
才會導致我抽不出時間看這個部份的問題,
卻沒考慮到我工作內容所需要的時間,
我只回他:好。 而不想多說什麼,
我心裡想,如果我再反應的話只會把氣氛搞得更難看。
在這件事之前A同事有預告當週一起去拜訪一間廠商,帶我一起去認識一下,
之後產品有關於這個廠商的業務也可以慢慢由我接手去跑,
但在當週這件事之後,他去這個廠商時卻沒有帶上我,
而是帶上另一位同單位的同事去,
且他們要出門時也是由該位同事告知,
A同事從一早只有問聲早安後一直到他們出門都沒說過半句話,
且完全沒有告訴我他們今天要去這個廠商並改帶另一位同事過去。
大概瞭解以上落落長的前後關係後,我想問的是:
1. 因原先在不同部門時,工作上接觸的不多,我覺得是可以當朋友的,但現在同部門
了爭端會越來越多,看板上很多前輩都說同事就當同事就好,不要走太近,是否我
對A同事也應如此?
2. 如以板上前輩經驗建議,如後續A同事依舊不考慮我的工作內容所需時間,而一直
丟新工作,是該持續反應,還是默默接受,就算時間不夠就自己再加班完成?
不過之前他又說在他這能不加班就不要加班(?)
3. 認識廠商部份是我多慮,還是已被A同事編進黑名單?
小弟文筆不好,且我與A同事之間也許自己OR工作能力上也有問題,以上還請前輩協助
&建議,不論是褒是貶小弟皆虛心接受,感謝~
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2017-01-15 01:04:00
找主管反映阿 A又不是你主管
作者: skyyo (魯蛇收集師)   2017-01-15 01:30:00
樓上 已經是了 7/10 XD
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2017-01-15 01:49:00
不是吧 原PO還有負責其他單位的業務又不是完全做A的部分
作者: calase (萬難地天紀柳)   2017-01-15 02:52:00
把你的工作清單整理一下和A討論,不要管之前的關係,他現在就是你上司,工作loading有問題要好好和他討論啊
作者: jair0926 (為彎道瘋狂)   2017-01-15 09:14:00
感謝建議~ 我們公司有使用團隊工作進度的軟體,每個人的工作項目是大家都看的到的,A同事如果想知道我的工作進度其實可以在軟體上看的到; 如果找A談不知是否會讓A覺得我工作能力有問題?會有這個疑問是A不了解我工作所需的技術; 如果直接找部門主管談,再由部門主管向A告知,工作氣氛是否可能會更糟?另外在我調至A底下後他還是會找我閒聊,但我自己是因他是我上司故有些防備心,覺得是不是不要走這麼近?
作者: wonder6253 (wonder6253)   2017-01-15 12:42:00
才6而且哪算多好的朋友?又不能侃侃而談 算了吧他不把你當一回事 只把你當可利用的東西
作者: insurreal (gives you wings)   2017-01-15 12:59:00
別管以前和A的關係如何,你要看的面向是現在甚至未來他已經是你上司就公事公辦,一切以工作為前提做所有交流以過來人的經驗勸你,別再有把他當朋友的念頭
作者: jair0926 (為彎道瘋狂)   2017-01-15 14:10:00
感謝前輩建議,我想我心裡是有個底了,看來還是保持點距離好,想說在這之前他會請我喝飲料或帶伴手禮給我(非每位同事都有),才會有目前的顧慮。 感謝各位建議~謝謝!
作者: sad3 (投籃前的努力)   2017-01-15 14:18:00
我也有跟你類似情況,更多時候是,不知道怎樣拿捏與主管關係他能夠對別人嘻笑打鬧但卻覺得我不能對別人這樣,好像我不能跟別人很熟似的...好像那是他的友好領域,我不可以跟他一樣
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2017-01-15 16:44:00
他都不care你了,你在乎這麼多幹嘛?
作者: jair0926 (為彎道瘋狂)   2017-01-15 22:03:00
回s大:確實很難拿捏與主管的關係,在閒聊時真的會讓人有可以當朋友的錯覺,卻又怕有時候不小心的行為讓主管不爽,讓對方在工作上會有私愁公報的理由..w大:會在意我想是因為在調至A底下前我們的關係至少沒那麼有勢利感,A也曾經約過幾次在放假時的活動,雖然我都有事沒赴約@@
作者: calase (萬難地天紀柳)   2017-01-16 13:01:00
軟體進度是死的,面對面溝通可以講出很多軟體上看不到的東西

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