作者:
Noemen (Lee桌學)
2016-12-19 19:48:59如題
大家離職 交接工作時
會把工作流程、細節，鉅細靡遺的教完，再把know how傳下去嗎？
(這邊的know how，是要一定經驗才會知道的細節、自已做的資料、客戶習慣之類的)
還是 就照本宣科的唸完，know how交給下一任自已摸索？
自已剛被交接時，是很清描淡寫的帶過去
所以，工作做起來都跌跌撞撞的
常被唸成豬頭，好像同事都做很好，只有自已很瞎的感覺
當然知道know how傳下去，對公司比較好
但看看長官打的考績，想起平常被唸的畫面......嗯
大家覺的呢？
作者:
romand (@çš¿@)
2016-12-19 19:53:00除非公司沒虧待你 不然沒必要
作者:
Or3 (new life)
2016-12-19 19:56:00不用 即使你交接給他 也會因為人的不同而更改
作者:
topre (東プレ株式会社)
2016-12-19 19:57:00不用，輕描淡寫的交接即可，必竟是自己跌跌撞撞得到的經驗
作者:
Yukinana (Yukina)
2016-12-19 20:03:00我…之前主管說不交接就不簽離職單，還把know how做成簡報、文字檔才放人…
作者:
tienfei (神阿！給我多一點時間)
2016-12-19 20:18:00會，把後手交接的跟自己一樣才是本事。
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2016-12-19 20:41:00那些要事主自己體會 才會深刻 太早講 人家也是馬耳東風覺得妳囉唆而已
作者:
nckuvian (ç„¡...)
2016-12-19 20:43:00我也覺得不用，長官無時無刻都在推翻自己，教了等下被罵，不然就是教的同時提醒新人，記得請示
看人、看交情。 對方沒心聽也懶的說。連教新人，都說了重點地方要注意，還是只會重覆問
作者: insurreal (gives you wings) 2016-12-19 21:04:00
大多不會,因為新人很難感同身受你的know how都只交待總流程而已,抓know how是新人自己的事了新人有自己的一套很快就會建立,根本不必替他擔心
作者:
arm370x (這年頭不能什麼都三倍速)
2016-12-19 21:17:00要離職還要公司同意喔 勞基法時間到閃人難道他要押人去上班？公司要開除你有經過你同意嗎= =基本的交代就好了你都跑了說不定不久新人也跑了
要接的人如果沒跟你結仇，就仁至義盡有多少教多少啦大家都是辛苦在賺錢的
作者:
gain (ＰＫスターストーム)
2016-12-19 21:39:00我之前的一份工作，把Know how用成資料庫，反而被逼走了XD
作者: Ratucao 2016-12-19 21:52:00
內容一定會交接 knowhow則沒必要
作者:
myaku524 (myaku524)
2016-12-19 21:53:00我會，反正都要離開公司，公司已和你沒什麼瓜葛了就當讓新人好做人點吧，不然就像害到新人啊但若不是交接給新人，是交接給你討厭的同事，就不會講XD
作者:
ITASA (ITASA)
2016-12-19 21:55:00看新人態度
一些know how，不會是全部。總得有人先做好事
作者:
ytw8216 (ytw)
2016-12-19 22:20:00看交情，交情好會交接下去，交情普普看態度，都不好就只交接該交接的
作者:
fowei (小維)
2016-12-19 22:36:00我會耶. 不過一般人都接不了.. 哈.. 就無愧於心就是
作者:
robler (章魚丸)
2016-12-19 22:38:00經驗，知識，這種東西都沒必要交接啦進來時拿到多少，出去就給多少
作者:
bombilla (地板別打我！>"<)
2016-12-19 22:44:00看人，交接者如果無冤無仇又認真的話，盡量講。多一個朋友日後天曉得他會拉你一把。
作者:
now99 (陳在天)
2016-12-19 22:56:00多少講多少，但對方無法體會或無心接也沒辦法xd
作者: realman5566 (真男人56) 2016-12-19 23:02:00
會，接不接受是別人的事了
作者:
koyosky (深呼吸)
2016-12-19 23:06:00看接手的人態度
作者:
b750117 (豬皮)
2016-12-19 23:31:00看公司態度，我們公司離職也要用這個。我之前學也沒這些鬼東西，如果回歸至勞基法，根本不用寫這東西，還交接期咧
我反而是想交接knowhow但老闆認為不重要不讓我交接...
作者:
woodsy (鎮神退駕百舉待廢)
2016-12-20 00:15:00會阿 但是接的人懂不懂又是另一回事
我的接任者超正的，我know how寫得巨細靡遺，後來她還有賴我問事情，真是宅宅的小確幸
作者:
t0kyohot (天天彈出來)
2016-12-20 02:17:00看奇摩子
作者:
newest (C'est la vie~)
2016-12-20 04:08:00不用
作者:
kikipig (超帥銀行員)
2016-12-20 07:16:00沒必要
作者: purplebfly (紫翔) 2016-12-20 07:45:00
其實啊,你想交接就交接,不想就不要,因為你所謂的knowhow真的不算是knowhow,新人摸熟業務也就能上手了,想要
作者:
f124 (....)
2016-12-20 07:47:00交接不是把電腦交出去就好了嗎
作者: purplebfly (紫翔) 2016-12-20 07:48:00
在要離職公司面前顯示你有多重要或是拿翹的舉動,別人只會覺得很可笑而已
作者:
jtmh (:))
2016-12-20 08:37:00交接不是都一張A4不到的紙就行了嗎XD
作者:
xupmc (台灣老鮮肉)
2016-12-20 09:01:00回想同事/公司怎麼對待你 再看心情決定
作者:
kevin28 (嗯？)
2016-12-20 09:01:00傻傻的...沒有所謂的KNOW HOW，隨便列一列就好一切都是看交情，交情沒有，就自己想辦法吧
作者:
makio (shiawase^^)
2016-12-20 09:09:00我都會寫成xx寶典，除了SOP之外，把中間的眉眉角角也都寫清楚，尤其是容易遇到的困難、和有些合作窗口比較怪的也都註明好。是你的，就是你的，把knowhow交接出去，自己還是繼續再學新的knowhow，怕什麼。如果新人不想聽就算了，也沒損失啊。在職場上好聚好散，你永遠不會知道今天的新人或過去的老闆主管，以後很可能在你的職涯中變成貴人，或阻礙你的石頭...
我前輩是有把know how傳給我才離職，真的感恩
作者:
bellaisa (誰說這樣不偉大呢)
2016-12-20 10:12:00看交情、情況，因為有時候沒遇到真的很難說明
why不交接know how給new人 company沒sop不是很blind嗎?
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2016-12-20 11:07:00我會把sop和重點都整理好
作者: MikiChen0819 2016-12-20 14:13:00
還貴人勒 除非在職時交情特好 離職一兩年後肯定不會再聯絡你確定辛苦整理留下的所謂know how對他人有意義?
幹嘛講 講了他還是一樣廢到該該叫真實經驗 不要浪費時間如果他要 請當妳是顧問來問
作者:
naniate (納尼亞汰)
2016-12-20 17:46:00我是看交接那個順不順眼 說實話走了你整間公司就沒有人會那個位子的工作倒了活該
作者: AngelMAyCry (猛毒天蠍) 2016-12-20 17:49:00
我責任感太強會，但我覺得沒必要寫太詳細
作者:
linyap (miche)
2016-12-20 17:59:00會整理sop但不會交接細節 每個人都有不同的做事方式大方向對了就好話說我覺得所謂know how,應該是指專利之類的....
作者:
apley (佛渡有緣人)
2016-12-20 18:11:00看情況，如果是新人接你的舊位置，你換去新位置，不論高昇還是平轉.... 你要是把你花了一堆時間摸索出來的know-how全都交給新人。 很無私很棒，新人不到一個月就上手，然後對比你之前花了好幾個月才上手，能力差距顯而易見，大家去問新人怎麼這麼快就進入情況？ 新人要懂人情世故還好，不懂的會以為是自己強(這個心理學裡有提到，90%的人會高估自己)，他如果說就認真做而己沒什麼，還算好聽；要是說就很簡單啊之類的..... 心裡會計算的聽到，是同梯還好，是你上司的話他會不會想：咦？ 新人一下就會，你摸了個把月才進入情況，是不是故意摸魚裝死啊？ 從此在大家心中黑到無以復加。大家沒有什麼新仇舊怨、深仇大恨，只是單純沒多想的回答，就很可能把你搞死，勸你要是工作上沒有SOP的，不要說太多，尤其是你自己都知道『常被唸成豬頭，只有你很瞎』，如果再給後手坐實這說法....... 你在公司還有未來嗎？
作者: hhand (Turning a new leaf.) 2016-12-20 20:55:00
不會，沒必要
其實工作手冊 knowhow這些東西做得再好，你再無私教對方，都不太可能一個月就上手，除非工作內容太簡單、對方是老鳥回鍋、又或者對方是天才。真的有在執行內控，公司文化重視傳承的是一定會要求製作工作手冊的