很多可能性
當你跟上面提出做法說是可以達到多少效益
你是真的要確認能做到
不管後來因為甚麼原因失敗
如你描述的方式，造成老闆錯誤的期待
後果可能會很難看，即使你有貢獻，或自認很努力。
所以我在職場上學會講話保守，小心再小心。
我不單單去講可能的效益，
我也必須講可能的風險，以及如何處理與防範，但也還是要講可能。
等到你待久了，信件種種最好都要留下來。必要時要拿出來。
然後你講的都在滑手機等等
這應該是看公司看部門看風氣
主管，影響很大，我只能這麼說
我經歷過即使做到三更半夜都還不夠的公司，
也經歷過很會耍嘴皮子的職場(天底下沒有人認為自己耍嘴皮子就是)。
通常越沒有成果的比較是後者，無論，再有什麼理由，但這是我經驗，比較有結果都還是踏
實做事的地方。