※ 引述《neilm203c (Neil)》之銘言：
: 經理當初也有參與說明一小段, 他也覺得這次的教學很難, 他自己都聽不太懂
: 於是他提出他的看法, 要我把網頁教學改成power point 一頁一頁說明 ,
這是對的。最好是截圖大大紅框大字寫清楚這一步要怎麼做
就跟你去賣場買電風扇回來的組裝說明書一樣，完全沒做過的新手也能跟著做
做到這個程度，才叫做是你的貢獻。才是你能被公司看得到的功勞。
會請你講座教學，說明上層是有重視這項目的。
這是很好的立功機會，要懂得把握。
照你的想法，是所有人還要花很多時間去自學是吧
那你的貢獻在哪？有你沒你還不是都一樣大家慢慢摸索。
你這樣扭扭捏捏，過陣子另一個人做出最粗淺的逐步說明，這功勞就被他收割走了
人家只會記得你很積八，跟你請教擺一堆譜。
很多人想法很奇怪，好像今天多教人一點點什麼
馬上像被鬼打到一樣，突然開始拼命保護自己
什麼有沒有加班費啦，不是我的工作啦，有多少好處啦
結果勒
還不是在低薪圈滾
笑歪我
: 還要我不要跟同仁說, 要自己回去看, 自己google 這些話,
: 我心理非常驚訝, 如果是很簡單的東西, 講一講就會,那沒什麼
: 但困難的東西, 如果要學的人, 自己不花時間學習, 光聽2小時就會了, 每個人都天才嗎? 當然不可能
: 我其實很不以為然, 我覺得如果不要同仁自已花時間學習 ,那不如不要教了, 反正也只是浪費雙方的時間
: 我回經理, 連外面花錢的課, 上完回家都要自學加練習了, 連基礎都沒有的人, 他們不自己認真,怎麼可能聽完就會?
: 經理就不太爽了, 說既然要討論,就不要這樣回我
: 我很好奇, 是我資質駑鈍要自已多花時間才能學會, 還是經理說的對?