文章中提到兩個狀況，其實要分開看才會清楚該如何做。
1. 調薪： 只有0.x%，比物價成長還不如。 很虧。
負面解度是被凹。 但我個人會從另一個角度去看。
有種情況是起薪較其他人高，因此調幅會較低。但0.x%真的太低，因此排除。
另一種是，你認為困難的工作，是否真的困難? 其他同事能否完成?
若答案是肯定，那剩下問題就是，主動向公司爭取。
而要能爭取到的前題是，能否找到比目前薪水更高的工作。
若是可以，那就放膽去爭取吧。黑了還有其他公司可去。
2. 新任務的學習機會
排除薪水因素，有新的學習機會我都是推薦去學去做。
學會新的技能後，若無法在這間公司爭取到加薪，那就是去其他家。
若是想說要加薪才學做新東西，那麼機會通常會被積極的人先爭取走。
當"能力"無法被量化時，"年資"才會被拿來當參考依據。
另一種情況是，不想給你時，"年資"也會拿出來當理由。
解法是：讓能力可以量化，展現給老闆，就可以避開年資的問題。
或者不得不給時(要離職)，也能避開年資問題。
關於年資，我在板上另一篇文章有回過，有興趣可以查查。
※ 引述《greenpaul (耶)》之銘言：
: 各位前輩們好
: 小弟目前的工作是畢業後的第一份工作 做了快一年半
: 我自認為工作能力不錯 不管老闆給我任何困難的事
: 我都會接下來並且想辦法幫他解決(效果也不錯)
: 也就這樣 我手上的工作就越來越多(手上的工作數量不亞於待很久的同事)
: 而老闆總是會用 "你這是第一份工作,這些是很好的練習機會"來塞給我各種新的任務
: 但是到了調薪的月份, 我只被微調了零點多趴
: 老闆還特地叫我去辦公室, 跟我說因為部門的資源只有這樣, 而且以年資(一年)來看我的
: 薪水已經在平均以上, 就用口頭感謝來搪塞我
: (我有稍微問過較熟的同事, 他們的幅度都比我多很多)
: 請問在職場上"年資"的考慮比重真的都是比"能力"重要嗎?