[討論] 主管的處事風格

作者: sho357 (阿東仔)   2018-07-23 01:50:58
如標題,到職一個月
發現主管非常情緒化,而且一板一眼,一句話需要講兩次以上他才能確定
講話非常直接難聽
他可以質疑所有人,甚至直接判決一個人的錯誤(就像是: 這就是你做的)
即使那個文件並不是他做的 (人根本還沒到職要怎麼作文件,單憑字跡認定)
且常常用他的高效率來當做每個人的標準,但很多時候他自己根本做不到。
因為是Q單位,量測尺寸動輒50個以上,看起來不多
但量測料件大且有橡膠,手上只有游標卡尺150-450可以用,投影最大行程108mm
我雖然不算新手,也用過卡尺。但量測的時候必免不了需要相加
除外徑可以直接量測,其他包含內構件到孔的距離可能都需要量測兩段相加
我不確定自己的量測結果是否正確,多量了幾次確定數據差不多才敢提交
主管卻說這些尺寸我量一個小時就結束了,為什麼你量了快一天
不是當過品保用過卡尺嗎?
但主管啊,你量一個我卻量了六個,其中我還用投影去驗證卡尺的尺寸是否正確
之所以還要重新驗證量測,因為曾看過同事量完的數據跟主管量的數據差太多
被主管說你的眼睛有問題還是手有問題
以上這些發生我剛到職一個禮拜
另外一件事情,時間觀念
身為QA,處理客訴免不了外出重工或著覆判
早上9點多到客戶那邊
同時間,一間客戶有兩件事情需要做
我們兩個人,我負責重工另一個覆判不良
因我是對客戶的窗口,有許多公司的料件正在客戶端組裝
免不了線上異常需要立即處理,所以手頭上重工及覆判的事情暫擱一旁
等待線上處理完後繼續重工及覆判,全部處理完時已12點多,帶著人吃完飯再回去公司
馬上被臭罵一頓,根據那些覆判數量
主管說:
為什麼要花這麼久時間(途中已有先報備約12點多結束)
為什麼中午沒有回來吃飯,要是他自己去兩個小時含來回就全都結束了
隨即補上說:這是什麼效率,就說我重效率。
當然我也解釋了其中有處理別的異常,所以回去比較晚。主管便沒有回應了
而我認為作業員很需要休息,他們需要連續不間斷工作,無法像我一樣可以隨時去喝水
因結束時已超過12點,但回去公司的吃飯時間大概吃10分鐘,下午的工作時間就開始了
這個理由我並沒有跟主管說,因為公司似乎不注重員工的私人時間。
另外還有許多溝通上的困難,我以往的模式是,當主管交代事情的時候
我會再重覆一次我理解的意思,確認到底有沒有理解錯
但我重覆之後,主管卻說:啊我剛剛講的你都沒在聽?
我說我只是想確認我們的意思是不是一樣....
後來再經過幾次討論之後,我發現他只想要我按照他的方式去做,連說的話都要一樣
我提出了我的想法,也是只回: 你就按照我的意思說,其他不要多說。
也沒有回答我為什麼不能用我的想法去處理客戶的事情。
甚至在我的工作日誌上寫說:
你為什麼都不與我討論問題,我發現你很不積極。你有心要學習嗎?
想與大家討論的是,這樣子的主管大家可以理解並共事嗎?
我做了一個月,我有點懷疑人生,懷疑自己到底是不是像主管講的這樣沒用
我只想說,謝謝你,我要離職。
作者: thuagg (AGG)   2018-07-23 05:38:00
跟我遇到的好像,每天壓力都很大,不知道遇到這種主管該怎麼應對
作者: austen911 (引渡使者)   2018-07-23 06:14:00
中午在外吃飯這段…我覺得每間公司標準不一,如果你當時把人帶回來,發現公司仍要求作業員一定要十分鐘吃完,你才能真的確認公司就是規矩踩這麼硬,不然先做再說也有可能是自己會錯意了…這一段我覺得你是有點不按牌裡出牌,整篇文章看來,你不得主管信任,想換工作就換吧…但控制狂的主管真的很多,能力好的主管通常是控制狂,能力不好的通常不想管你,但出事要你背,所以你怎麼選擇?搞定控制狂的主管,可能是你目前的功課…
作者: tony77422 (ThTh)   2018-07-23 06:29:00
這種主管並不是真的想解決問題或培養人才他想的就是他怎麼講下面的人怎麼做就好底下員工會養成他怎麼說就怎麼做,並沒有真的想解決問題就算真的想解決也會被批得一文不值何必如此?反正一定會被罵結論:有更好的就跳不要浪費人生並不是你的問題,而是他的課題不要因此失去信心,你只是運氣不好用到他遇
作者: fanix21 (在激激歪歪我就揍你)   2018-07-23 08:46:00
主管也是奇葩要人不要問照他做,還評價為什麼不找他討論....
作者: akakbest (神劍八方)   2018-07-23 11:41:00
太詭異了 求職網站不要關
作者: book2381   2018-07-23 12:51:00
這種機八帶人法,離職率超高,我是不屑用低
作者: sai82320 (名字很難取)   2018-07-23 19:03:00
我也跟你一樣情形..有想法提出來都被打槍然後說照他說的做就好我照他說的做 又說 怎麼都不想如何做會比較好.. 到底?不到一年 我已變最資深的 老鳥 全都被他逼走了
作者: teng918 (TenGQinG)   2018-07-25 17:28:00
你的文跟我的極相似 只會以上對下
作者: mature000999 (小步走路比較)   2018-07-27 12:29:00
主管的意思是「你有聽到他說的嗎?」,他沒有要了解你,他要你了解他。
作者: vickyblue (蘋果綠)   2018-07-30 04:21:00
心有戚戚焉~職場上真的很多以貶低人為樂的垃圾主管!總是要人自我檢討,自己卻不知道最該檢討的是他自己!

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