畢業後進社工界未滿一年的小菜鳥
機構是政府委辦做個管方案的
主管也是很經典，還無法企及前輩們經歷啦
至少薪水是穩穩32K
今天發生了一件事，同事請假旅遊一週
手上個案跑去陳情，放假前已經送報告了
現在府方又打電話確認一些報告沒寫清楚的事情
我們主管就各種打她電話，問同事們有沒有她其他私人聯繫方式
還叫我傳簡訊給她老公(我是職代),要她馬上回覆
說不可以直接跟案家確認
說社工請假本來就要留緊急聯絡方式等等等之類的
如題，想請問這是正常的嗎
一般的SOP該如何是好呢？

個人工作經驗：急？是能多急！

最可怕的是這種主管多如牛毛

職代的功能就是讓請假的人可以好好休假呀，主管真的很煩耶

個管請假就由職代處理，職代無法處理就主管處理，沒道理一定要聯絡到個管，那出國不就慘了？

送報告前督導沒看過嗎？督導應該不至於完全不知道個案狀況吧？我們的作法是社工請連假的話，督導是個案工作的職代，這段時間個案有任何狀況就由督導處理。

我自己是有過請假然後一直打來問個案的 ，讓我覺得蠻不開心der畢竟我是在休假

以前我很討厭公務員擺爛 現在可以理解 如果不擺爛的話9成以上公務員一年內會離職

社工案件是能急甚麼 再怎麼急 都輪不到社工好嗎要說急 都是警消或是醫療先 然後才是社工

真的很討厭休假還狂問案件的 主管都這樣

老闆休假一直打來問我事情有沒有處理好的orz是我上班，老闆休假，都很想跟他說拜託你好好休息好不……

我之前休假就被老闆狂打電話，前陣子他出國換我凌晨值班打他電話