: 推 kennethchen: 就接近現在發生的事啊，出現川普出來說不能都在台灣 05/31 00:09
: 推 fatdoghusky: 你的假設就差不多是現在這樣啊 被拆分到世界各國 05/31 11:18
: → fatdoghusky: 但反過來說有哪個長期賽局策略會告訴你未來會被拆分 05/31 11:19
: → fatdoghusky: 所以台積電發展要放緩一點? 05/31 11:20
肥狗你重新回去看我上篇的假設狀況是怎樣
比較一
現在真實世界的台灣，並不會因為台積電被這樣要求就怎樣，經濟結構還會變得更健康
但是如果是「利潤最大化」把全部台灣人培養成台積星人的的全台積島，那就慘了，
立刻就會完蛋而且此後永遠再起不能
川普的反應可能一樣，但是對台灣的影響非常不一樣
這邊比較是「風險管理」，就是cc說的雞蛋不能放同一個籃子裡的部分
比較二
現在真實世界的台灣，從1997年台積電ADR上市作為台積電盛世的起始年好了，
一直到2024年，川普才開始呱呱叫說台積電要搬去美國
如果架空台積島的AI也是1997年開始算出要打造全台積島，進行16年台積星人教育
因此到2013年以後全面台積島化，那何時會出現類川普人物？恐怕是2016年就會
這邊就是跟你說，你採取的策略會影響賽局，短期利益最大化的策略，長期不一定最有利
而且這邊的長期，很可能不用等到一代人死掉，因為你最大化的結果就是影響也最大化
結果發生的時間會拉得很近

你做a行為他人的反應如何，哪種反應隨著情況的演變而有所改變，這些或多或少都跟德性有關吧。不忽略他人，適時觀察各國情勢之類的不就是各國辦事處的職責之一，對各國風向做出風險迴避也是有能力的政府可做的事？

可是現實要全台積人根本不可能。技術員不計的話，要做製程研發要有一點物理天分。技術員本身就細心就好，也沒培育成本。除非講的是全台電子業，那接近的金融風暴時的南韓。S/L/H佔掉大部分的GDP，但他們上下游都包。很多產業

當然不可能，所以只是用來舉例說明的架空討論

重點不就在你那一句 長期"不一定"最有利既然不一定那就是好壞參半，甚至也不一定是你說的一代之內，那就當下來說當然只能盡力而為以你最開始的舉裡來講 全壓美國遇到川普但今天可能客戶來源80%在美國 20%其他，這種狀況你要怎麼說服企業為了不知道何時出現的川普也不知道反全化的力道多球等等未知狀況，放棄一大半的美國客戶來讓企業避免掉全壓美國遇到川普這個極端狀況

大家都知道去中國投資要被坑 但大家還是前仆後繼:)

三普下台就不了了之了 哪可能整個供應鏈拉去