這一系列的推文讓我想佔版面分享
去年8月有機會聽到商業週刊創辦人金先生在 Milpitas, CA 的聊天座談會
當年商業週刊是華人第一本談論商業的雜誌
不過一開始他們做得很差，虧損連連
他開始怪員工太混只想等放假
怪編輯下的標題很爛還一堆錯誤
怪人事找來的員工很差 怪主管不會管理還敢自稱商業週刊
怪政府官員都在打混 怪台灣讀者素質太差看不懂商週的內容
有一天他發現，真正錯的其實是他自己
辦公桌上的名牌就代表他要概括承受
接著就開始順了
經驗跟版友比起來還差很多，不過剛好聽到這次座談，跟大家分享。