大家好 我家是開水電材料行的30年老店
因為爸媽年紀也大了 我自己也在思考是否要回家幫忙
在確定離開現在工作回家前 也開始思考這個行業的未來與轉型機會
基本上"水電材料行"這個行業本來是中盤 主要客戶應該是水電行(水電師傅)
次要則是一般客戶 (算是偏DIY 但現在也有是買來找師傅做)
當然水電師傅跟水電材料行算是穩定合作且拿的成本比較低
一般民眾則是利潤比較好但就散客
從小看家裡的店 其實沒什麼變化也沒什麼創新機會
感覺就跟街角的雜貨店一樣 很擔心是否會變成夕陽產業而慢慢消失...
畢竟大賣場與B&Q的崛起 散戶已經變難做了
對水電行更慘 民眾會直接去大賣場或水電材料行買
爸媽則覺得水電工有朝向"無店面"的趨勢 (靠功夫拉客戶 靠介紹或網路找)
看一些同行的轉型
有些走向類似大賣場
把各類產品做好小包裝 掃條碼 開發票 利潤雖然好 但人手跟規模都要變成賣場等級
(像是傳統雜貨店轉型成頂好)
也有些同行就努力經營網拍 但利潤殺的非常非常低
畢竟產品大家都差不多 網路上價格公開競爭
最近一直在思考 到底有沒有什麼其他的方式可以做轉型
或是一些創新思維 而不只是拼價格 拼開店時數
畢竟水電材料行本來是靠社區local住戶與local水電行穩定配合
變成更容易跨區域競爭 大型競爭對手出現(B&Q類) 網路價格透明化變成削價
我相信很多行業都面臨這類的問題
所以也想了解各位高手的想法 或許他山之石可以互相交流
為產業做升級
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不好意思首 po
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