Re: [問題] 該去大陸賭一把還是在台灣安穩

作者: mazch (weiking)   2014-05-27 12:02:03
本魯 也面對和你相同的抉擇 但我已經來到中國上班將近半年
雖然家裡公司並非成衣業 不過也算是傳統產業
我想 我還能給你一些建議
我當初來中國協助父親的事業 是想說減輕父親的壓力
可是久了之後 開始厭倦這裡的一切 食衣住行等之類的
與同事的文化差異大 生活水平不同 面對事情處理態度也不同
光是這個我現在仍是無法調適 每天的心情越來越低落
所以當你為了家族 為了父母 而放棄你原有的 你就得考慮清楚
畢竟要抽身 不是這麼容易 更何況是父母親的不理解
的確 如前幾篇文章所說的 這裡市場太大
大到你覺得你做什麼事情都可以賺大錢 發大財
有人作小吃 可以月入數十萬人民幣
做個小玩意 小精品 就可以躺著收錢
看似簡單 但一堆躺在沙灘上的 是無法去計算的
同樣的 成衣業能賺錢的是一堆 虧本在撐的也是一堆
差別於產品的差異性 獨特性 性價比等考量
你覺得自家產品毛利只剩不到5趴 中國人卻有辦法搞出你沒辦法想像的售價出來
當然 羊毛出在羊身上 偷工減料是中國人的通病
客戶只在意價錢夠不夠低 品質能不能過
剩下的 你愛怎麼搞都隨你
至於五保一金的問題 我想這應該是全中國的問題 不只寶成有這個問題
中國企業並非全部都繳足這些費用 有些是企業是和員工協商出來的
因為這些費用不只雇主需要繳納 受雇人員也必須繳納等額的費用
所以你報出去的薪資多少 就得繳納多少費用
換句話說 低薪資 繳納的費用就會低
寶成只是樹大招風 又加上台商出名的摳 所以才受到影響
當然 我也不是贊同寶成的做法
本魯公司 也是代工 沒有自我品牌
因為搞品牌燒錢燒得很快 而且不一定有具體的成效出現
或許這是公司短視近利的影響 但不諱言這無法去作改變
許多資源早就被大企業大公司所霸佔住 相對的門檻也高
當企業要轉型作品牌
一來成本會提高 錢夠不夠燒 二來會不會被原有的客戶拒絕
這都是考量的要件之一
作代工也不是不好 只是獲利低 可是市場廣泛
對於市場改變或進化 能得知第一手消息
而給予適時的改變或跟進
成衣業 我想與本魯所處產業大同小異
只差於成衣業過於競爭 品質要求不一 又有流行趨勢等問題存在
所以經營起來會比較辛苦
若不是本科系 更是辛苦
別為了你的孝心 作出你的不願意
不如先花個數萬元報名巨匠電腦 或許對家裡的公司會有些幫助
作者: monkey520888 (阿包ㄟ)   2014-05-29 16:47:00
推~~我現在也來東莞三個月也是接爸爸的五金廠09年來過一次一個月受不了生活習慣回去 這一趟來三個月 我爸工廠剩4人但因為在台灣認識的老客戶一直都有單可以接 一年也只剩40~50W RMB 很多台資廠不轉型壽命最多剩三年 我想我爸要我來的目的大概只剩市場大跨其他行業或創新 才能在做下去 但文化差異太痛苦了
作者: lsp33 (LSP)   2014-05-31 00:17:00
而且現在還有另一個誘因 土地漲價 很多人把廠賣一賣 幾個億就進來了 何必辛苦賺40~50RMB

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