小創終究是離開了。在離開前足足沉默了一個月，開了四次
會，完全沒有發表意見，照著疤哥和主管決定的計劃，按部就班
的完成工作。
精準幹練。
這個月來受到主管的高度讚賞，甚至主管還跟老闆提議為小
創加薪，同時也稱讚疤哥領導有方，讓原本不配合的員工改造成
效率極佳的狀態。而疤哥對這樣的稱讚不以為意。小創則在加薪
的這個月乾淨俐落的離職了，不留戀、不抱怨，不在這公司留下
任何有關她的氣息。
「真的要走啦？」知道她要遞辭呈那天，我意外的問著她：
「這陣子不是做得滿順手的嗎？主管也一直很稱讚妳。」我試著挽
留她，雖然不在她的工作職責，但卻屢次分擔了些我的工作，這樣
主動的年輕人確實讓人有好印象。
「是啊，這陣子來謝謝您的照顧了。」她客氣的說著，眼神柔
和，和當時跟主管爭論時強硬的眼色截然不同，就像是吵完後找雙
胞胎姐姐來上班似的。
越是客氣，我就越過意不去。
雖然主管一直大力稱讚小創的改變，但我知道她已經沒有當初
剛進來時的那種熱情和理想，就像是沒有情感的工作機器，態度良
好做事完善的工作機器。
「接下來有什麼打算？找到新工作了嗎？」我問著。
「沒有，就只是突然想離開了。」她沒有任何藉口或理由，辭
呈上也簡單寫著「生涯規劃」交待了事。
「這樣好嗎？」
「還可以，沒什麼要負擔的，可以撐一陣子的。」
她沒留下任何退路就離開，也許沒有負擔，小創可以盡情順著
自己的感覺走。
我年輕時，有如此爽快過嗎？
現在，生活有比較好過嗎？
我的理想（如果有這種東西的話），有完成了嗎？
離職這天才發現小創早就默默、有計劃的將個人物品帶回家，所
以離職那天只帶走筆記本、裝了各種顏色色筆的筆袋。就像是平時要
下班的模樣。
「現在的年輕人就是做不住，動不動就離職。」主管進到辦公室
時走到小創的位置說著，彷彿對小創的印象又回到一個月前與他爭論
的階段，完全忘記這個月來的勤奮。
疤哥沒說什麼。默默的將上次的企劃案改個名字、改些數據、變
個排版，當成這一次新的主題。有沒有小創對他來說根本無所謂，既
沒幫助也沒損失。
「好啦，明天記得準備好要開會的資料，又有新商品要推出了。」
主管立刻改變口氣，以開朗清爽的模樣提醒我們明天要開會的事。
「好的，我會準備好的。」我回著一樣的回答。
這天下班又在路上遇到熟悉的、不認識的路人騎士。騎在一樣的路
上，在一樣時間回到家裡。
回到家時，小孩興奮的跑到門口迎接時說著：「爸爸，老師說我又
長高了喔。」孩子看起來相當開心。
「這樣啊，太好了。」
抱起小孩後，心裡又再一次的想著：「這樣啊，太好了。」