Re: [業務] 面對不老實的供應商,該怎麼做比較好?

作者: lied (麻花..*龜速前進中)   2020-04-04 23:23:05
※ 引述《lisa002 (晴雨中的莉莎)》之銘言:
: 文長,手機發文若格式跑掉請見諒。
: 小妹是貿易業的業務新手,公司是出口商,
: 最近遇到一個令我很頭痛的問題,想請教板上前輩們應該怎麼處理比較好
: 貿易條件FOB
: 1.去年底跟中國的供應商採購了一批成品,2月中已驗貨完畢,這是第二次跟此間供應
商?
: 單
答:無論是否第二次交易,為了減少糾紛,採購的SOP不能漏:詢價、比價、議價,交易
條件的細節都要再次確認。因為中國的廠商人流動率很大,你在前面階段沒溝通好才會導
致後面的問題。 通常廠商有沒有出口牌也是要先問,這會關係到成本。
: 2.上次出貨時,供應商在沒有得到我們的同意下直接散貨出到高雄(當時我們貨代報價
是?
: 0呎較划算),且到港後運費也比我們貨代報的貴,因此這次我們要求要配合我們貨代。
答:是否出貨前妳是進口商的角色有事先通知供應商指定的貨代forwarder資料呢?此動
作通常和匯款通知一起給
: 3.但是供應商表示他們沒有出口報關資格,要用另一家公司做出口報關,所以要配合他

: 代走,但是運費報價還是比我們貨代報的貴很多。
答:如果供應商要求使用他們的貨代來處理,當初詢價時就應該請供應商報CNF的價格,
才能評估議價。也比較好提交給主管評估,最好於供養商資料內備註詢CNF,以免下次進
口遇到相同問題
: 4.公司前輩判斷應該是有把買關的費用算在運費裡,因為請對方提供報價明細也都一直

: 出來,所以要我在供應商未回覆合理的價格之前不放行尾款,也因為這樣僵持了3週。
答:通常供應商不會揭示相關報關和出口成本,因為這都取決於供應商端採購的議價能力
。除了一些固定的費用,最好不要強人所難,就算對方給你也不是真的,大多是估計的。
: 5.直到本週三,供應商說他們願意負擔一半的運費,但是運費報價明細還是給不出來,

: 求我們盡快付尾款,甚至認為他們也給了合理的價格,為什麼我們還是不放行。
: 在這情況下,我現在實在不知道下一步該怎麼做...
: 第一,供應商這樣直接砍一半的運費又給不出報價明細,很明顯就還是有鬼
: 第二,在知道有鬼的情況下,我要怎麼做才會讓事情有進展,又可以跟公司交代?怎麼

: 們給出真正合理的價格?
答:砍一半價格就同意吧!提交給主管決定
比較砍一半的價格是否低於你用自己貨代的運費
因為已經出到高雄本地港口你不趕快解決會有滯納費用的問題,既然對方都退一步了!
記得下次要記得詢CNF價,因為他們沒有出口牌。
其實採購和業務是相反的cycle
只能謙卑再專注於解決問題
有些對錯不要看得太過
一切都需要溝通協調
了解整個交易流程、國貿流程可以降低交易風險
作者: Nasta (Nasta)   2020-04-05 23:17:00
詳細的回答
作者: sbuh0111 (布柯)   2020-04-07 08:20:00
受用

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