[心得] 《奇才》一段企管理論與偉人傳記的交響曲

作者: wackynoteis (Wacky)   2020-06-13 17:40:02
《奇才》讀書心得:享受一段企管理論與偉人傳記的交響曲
認識8位改變世界的創新者,揭開他們擁有非凡創造力的祕密
圖文心得 https://readingoutpost.com/quirky/
這本書在說什麼?
《奇才:揭開擁有非凡創造力的祕密》的作者梅麗莎‧席林(Melissa A. Schilling)是
創新領域的專家,任職紐約大學史登商學院管理與組織教授。在這本書裡,她將為我們揭
密改變世界的創新者們——奇才——擁有哪些共同特質。
她挑選了八位不同時期的連續創新代表人物進行分析,他們分別是:賈伯斯、愛因斯坦、
馬斯克、居禮夫人、富蘭克林、愛迪生、特斯拉、狄恩卡曼。透過「多重個案研究途徑」
手法,描述個案與故事,反覆檢驗每個可能的組合,找出共通性和差異處。
作者發現他們展現了一些共同的「古怪特質」(對…他們大部分是怪咖),這些特質對他
們的創意點子和實踐目標的熱情都有著重大的影響。這本書就像是一段企管理論與偉人傳
記的交響曲,讓你輕鬆流暢地認識這些怪咖,同時又能學到背後的理論精神。
|那些瘋狂到自以為能夠改變世界的人,才是改變世界的人。—史蒂芬.賈伯斯
書中提到的八位奇才 https://imgur.com/TnS95Dk
我們(普通人)從奇才(怪咖)身上學到什麼?
在這八位怪咖之中,我除了讀過馬斯克的精采傳記《鋼鐵人馬斯克》,對於其他七位的認
識都不夠深入,程度僅止於報章媒體與教科書的介紹。但是《奇才》這本書一次湊齊了八
個偉人的人格特質分析,讓我讀完後有種意猶未竟的感覺。
書中羅列了這些奇才共同具備的七種古怪特質,分別是:疏離感、極度自信、創意思維、
目標遠大、工作動力、時代機遇、善用資源。這些特質讓他們創造力非凡、熱情常駐、堅
持不懈,達到改變世界的非凡成就。
以下整理我讀完之後,學到五個可以套用到個人生活與團隊領導的心得,同時節錄一些讓
我很有啟發的段落,也與之前讀過的其他書做一些關聯性連結。
1.挑戰常規和典範的勇氣
馬斯克領導的 SpaceX 和 Tesla 在火箭科學與電動車領域,屢屢挑戰普遍公認且傳統的
解決方案,在這些領域成為前無古人的先驅。賈伯斯領導的皮克斯動畫公司,更長年位居
電影動畫領域最具創新力的領頭羊。
書中這段話令我很有感觸:「假設每個人都必須達成共識才能執行下去,員工們可能更不
願意提出異議,反而接受那些毫無爭議的觀點。以達成共識為目標,就可能演變成以傳統
解決方案為目標。」
在必須循規蹈矩的單位(例如生產線人員)或許得嚴格遵循規則,但如果是必須提出創新
方案的團隊,一味尋求共識恐怕會扼殺許多創意。對於個人而言,《黑馬思維》提出的重
視「個體化」而非盲目從眾,則能讓你具備挑戰常規和典範的勇氣。
2.創造遠離人群的專心環境
這些怪咖最富有創造力的時候,通常都是與群眾甚至親人脫節,展現出強烈的「疏離感」
。有些人是刻意選擇疏離、有些則是與生俱來的孤僻個性。總而言之,在最不受外界影響
的情況下,得以獨立思考與盡情創造。
在人際關係表現冷淡的愛因斯坦,是這樣描述獨立思考能力的:「在生命饗宴裡,我認為
真正可貴的不是國家,而是富含創造力、有情感的個人和人性;唯有個人才能帶來崇高與
卓越,群體本身在思想和感覺上總是遲鈍。」
如同《安靜,就是力量》書中提到,不當的團體思考反而可能扼殺內向者的創意,具有內
向性格的怪咖們傾向擁有自己的時間。對我們而言,創造不受打擾的專心環境,在工作與
生活上也是非常重要的,《極度專注力》這本書則提供許多實踐指南。
|當個孤獨者。那會讓你有時間去質疑,去尋找真理。—愛因斯坦
3.建立無懼失敗的自我效能感
這些改變世界的怪咖之所以能無視傳統束縛、不斷創新,都具備一種作者稱為「自我效能
感」的特質,這是一種「對於自己解決問題和實現目標的強大自信心,無懼普通人無法完
成的項目。」其中最具代表性的莫過於馬斯克莫屬。
年幼的馬斯克猛嗑大英百科全書,發現眾人對他的理解力與記憶力大感驚訝,因此明白自
己的程度,以及別人可能跟不上他的腳步。強大的信心造就了敢於夢想,打造可重複使用
的火箭、平價高效的電動車…等,看似不可能的挑戰都被他一一克服。
運用在職場工作與個人生活上:團隊可以參考克服種種困難的企業案例;個人可以讀偉人
傳記體會他們克服失敗的心境。執行面的重點是給予難度適中、可以達成的挑戰,建立成
就感,知道自己可以克服艱難、達成目標,進而培養起自己的自信。
此外,總是記得要從失敗中汲取教訓,如同《學得更好》書中說的:「告訴自己不要擔心
犯錯,而要把焦點放在改進上,把錯誤當成習得一點知識或技能的機會。」讚揚大膽而聰
明的失敗,失敗其實是一種有用的進步實驗。
4.懂得激發遠大抱負與目標
書中的怪咖們都表現出強烈的理想主義和對崇高目標的熱切追尋,這種使命感深深影響了
他們的行為。例如美國開國元勳富蘭克林,試圖實踐美德上的「道德完美」,他認為「勤
奮」是最能代表自己的良好品格,畢生努力工作並且相信其價值。
隨著他投入科學研究,並且創造出多項專利發明之後,他也堅持不要從中獲利。他在自傳
寫道:「我們得益於他人的發明,也應樂見有機會用自己的發明為他人服務,我們應該慷
慨且無償地將發明貢獻給他人。」
擁有強烈理想的支撐,也提供了某種程度的自我防禦方式,讓人面對嚴厲批評與挫敗時還
能堅持下去。富蘭克林的平等、寬容、勤奮、慈愛等理想,正是他一生的指引動力。這種
邁向目標途中「排除萬難的勇氣與決心」在《恆毅力》一書中有更多著墨。
5.透過自學拓展跨領域的知識
你一定很好奇,這些怪咖的腦為什麼總有源源不絕的靈感?原來從馬斯克、愛迪生、愛因
斯坦、特斯拉及富蘭克林的身上發現,每一位都啃書如癡。他們從書中汲取大量的養分,
雖然在學校表現不一定好,但都透過書籍與「自學」不斷拓展自己的視野疆界。
賈伯斯雖然從大學退學,但仍留在校園旁聽自己想上的課。富蘭克林和愛迪生雖然沒有顯
赫的學歷,幾乎是自學成材。居禮夫人在進入索邦大學讀書之前也是靠自學練功。愛因斯
坦在任職專利審查員工作期間,持續自己研讀物理並產出最重要的那些論文。這股對自學
的熱愛,就是邁向遠大目標的燃料。
對我們而言,可以讀《學得更好》學到「無論何種資質或程度的人,都有機會循序漸進掌
握學習的奧妙」,也可以讀《超速學習》發現「深度的學習技巧不是天才的專利,而是每
個人都能擁抱的成就」。
後記:做出自己的選擇
讀完《奇才》之後有個感觸,除了關注這些改變世界的怪咖「擁有」的古怪特質,我們也
可以觀察到他們究竟「付出」(失去)了些什麼。追求使命的背後,他們大多數工作時間
極長、喪失休閒和睡眠、疏離與家人相處的時間。
對於一般人而言,我認為我們可以從中學到的是,如何運用與接受這些特質,並且在自己
願意付出的條件下,發揮自己最大的潛力。我們或許無法像他們一樣改變全世界,但我們
能從改變自己內心世界出發,慢慢地改變周遭與自己最親近的世界。
推薦這本輕鬆易讀的書給學生與上班族,認識這些創新者的特質,思考自己如何複製與應
用。也推薦給企業主或職場主管,發掘你怪咖下屬的妙用。最後,願每個人都能「在奇才
與庸才的兩個光譜極端之間,找到屬於自己的獨一無二的代表色彩」。
|洗澡時人人有過突發奇想,但走出淋浴間、把身體擦乾採取行動的人,才會真正有所作
|為。—諾蘭.布希內爾
作者: cofactor34   2020-06-13 19:00:00
推,自我效能也是相對固定思維的成長思維

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com