一堆人從勞資角度搞意識形態
其實忽略了除非你做到 top 直接面對董事長或總經理
否則面試你,決定是否錄用你的人,通常是你的單位主管
90% 以上跟你一樣都是打工仔
所以你只要抿心自問
假設你今天是單位主管，有一張跟你一樣的履歷
一年一跳 or 一年數跳
你想叫這個人來面試的意願會下降多少。
假設他來面試了
要怎麼樣的說詞，才能說服你在公司現行的薪資體系下錄用他
而不會被當跳板,訓練到剛上手又跳走到下個薪資+xx%的公司去了
能克服這兩個問題自然是盡量跳跳到爽
不能的話就評估自己可以承受什麼樣的被刷掉的機率
以及要怎麼說服未來的面試官
※ 引述《mmmjukimo (囧)》之銘言：
: 小弟我是一個到匪區讀研究所的資工生(2015~2018年讀書)，算是個職場新鮮人吧，
: 基於呆灣郎的勤奮刻苦努力學習，2016年我就到某知名滴X的叫車公司去實習，一去就是
: 兩年。在裡面我成為一個任勞任怨，能承擔責任的好實習生，也因為我的努力付出，在畢
: 業後我順利轉正了。
: 本來是一個勵志的故事，但事情峰迴路轉，就在我轉正的那一個月，公司發生了某業務線
: 司機姦殺女乘客事件。這件事情讓原本膨脹的公司急踩煞車，而這件事情的代價是，CEO
: 表示今年年終會很慘，大家請共體時艱，共體時艱的方式是找一堆人績效給C，然後年終
: 獎砍半。原本我想著：「嗯，公司有困難了，有困難一起過。」，忍受完年終獎被剝削後
: ，年後主管找我談話，要我拿兩個月賠償走人。
: 我都驚呆了
: 一個努力為公司付出兩年廉價勞動力的應屆畢業生工作幾個月被請走，對公司的忠誠和熱
: 情。
: 因為兩年在公司累積了不少人脈，我知道公司有目標從13000裁到9000人左右，我摸摸鼻
: 子拿了所謂的「優退條款」走人了，開始找工作。而就當我去找工作的時候赫然發現自己
: 在老東家的定價被定的低了(連20k都沒有)，以致於下一份工作我一路喊到漲了60%。這完
: 全打破我的認知，我才知道原來不忠誠的跳槽漲薪遠比我努力工作拿一個S還多，從此之
: 後我開始不相信什麼情懷，同時又很氣憤的得知前東家又把人員從9000人招到17000人(裁
: 員不是因為人太多，而是要演給政府和民眾演一場我知道錯了的戲)，更不相信這些公司
: 。我從此之後變成只信錢其他什麼都不信的狀態。
: 因為找工作丟了太多履歷，在新公司入職了兩三個月之後，開始有一些公司打電話來挖角
: ，其中最天人交戰的是蘋果的唉鳳AI部門給我一個offer（but是做數據工程的爛缺），可
: 能秉持著對公司的忠誠或者害怕自己被貼上「愛跳槽」的標籤，還有崗位我也不是太感興
: 趣，所以我放棄了。然後可能一朝被蛇咬，十年怕草繩，我開始不拒絕這些公司的面試邀
: 請，害怕自己失業，害怕自己沒有面試的戰鬥力，也維持自己在就業市場戰鬥熱度。年末
: 的時候我被動的面上了某某寶的「技術專家」崗位，當然也是大約60%的薪資漲幅。至今
: ，我在第一家公司檯面上的年資是8個月，在第二家也是8個月，畢業約一年半。信仰錢的
: 話我可以直接跳過去，然後冷冷的說一句「這是你們把我教壞的」，然而用台灣的職場的
: 角度，我這樣的履歷可以說是非常的難看，非常的不穩定也不忠心。而事實上我也不是一
: 個信仰錢的人，只是冷酷的職場把我塑造成了一個這樣的形象，我想問問職場的老將們，
: 從長遠來看，我該繼續跳槽嘛？還是安安穩穩的把工作做好？