Re: [討論] 一個科技公司最值錢的人才在哪個部門

作者: baseband112 (baseband)   2019-03-17 03:08:34
其實科技業除非會coding的主管 不然感覺是不是都不重要
感覺副總甚麼的很多都是早期進對公司 後來爽爽過
到公司打打卡而已 可是搞不好連verdi都不會開
這種到底有甚麼重要的?
所以最值錢的應該還是工程師了吧!
畢竟RTL沒人寫什麼也賣不出去
只要有電路 那其實業務差一點也是能賣 沒副總 沒經理都不會怎樣
但是沒RD公司就開不成了吧!
※ 引述《CGDGAD ((CGDGAD))》之銘言:
: 雖然在科技版不想這樣說...頗刺耳
: 其實對老闆來說,業務才是公司營運的主體
: 就算在科技廠,通常混業務的就不是靠技術在混
: 而是靠我們肥宅工程師最不會的人情交陪
: 業務的吃飯工具有以下幾個:
: 1.對市場動脈的了解
: 包括公司做的產品現在市場上最先進的規格是什麼
: 還有下游有什麼應用,產品的成本等等
: 所以很多業務技術不懂,產品規格倒是蠻熟悉的
: 2.對客戶的了解
: 客戶的key man是誰,客戶有多少量,客戶的forecast等等
: 甚至你取得客戶的信任之後,客戶有事都會依賴你
: 3.溝通技巧
: 這個就比玄,很吃個人特質
: 有些人講話的方式就是很容易讓老闆、讓客戶接受
: (只有肥宅工程師怎麼樣都不會想聽業務的)
: 所以你會發現跟公司經營階層關係最好的部門就是業務
: (一定不會是RD)
: 講一個最實際的情況
: 通常業務都是接單然後丟開發需求給RD
: 但RD會知道業務是怎麼跟客戶談生意的嗎? 不會
: 通常RD什麼事都是最後知道的
: 客戶最大,業務又是客戶的窗口
: 所以業務講話的確頗大聲,也是靠RD水漲船高
: 要說誰比較不可取代...老RD似乎比老業務容易取代
: ※ 引述《pornstar (迪克)》之銘言:
: : 看到推文很多推業務的, 業務是很重要啦~
: : 但業務的影響力是建立在大家產品差不多,正要開拓藍海市場搶市占率的時候,
: : 例如所有公司都是賣一百萬的Toyota,那賣最多Toyota的業務當然就很有價值,
: : 所有公司也會想找這種業務來幫它們賣車,
: : 但現在有另一家公司能做到同樣售價賣藍寶堅尼,
: : 隨便請個大奶肥宅當業務業績都贏過在其它公司賣Toyota的業務,
: : 你覺得這時候會被挖角的是那家的大奶肥宅業務??
: : 還是用同樣成本/效率卻有做出藍寶堅尼技術的RD??
: : 要討論哪個職位有價值, 看是要比:
: : 1.在公司的不可取代性
: : 或
: : 2.個人年薪
: : 論1, 這幾年美國雲端超火熱, 路邊丟個石頭都能砸中想轉用雲端技術的中小企業,
: : 你在AWS, Google Cloud, Azure不論換誰當業務都很容易就有OTE,
: : 真正屌的是後面RD團隊的系統設計跟PM,Marketing Strategy搞出來的Business Model,
: : 少了RD在後面優化維穩開發藍寶堅尼,你sales就繼續在前線賣Toyota賣到失業吧~
: : 論2, 基本上工程師的薪資都比達到OTE的sales高出一階,
: : Google T3薪資跟幾年經驗的T4 OTE sales差不多,
: : Amzn L4/L5 developer beat L5/L6 Sales,
: : 很頂的Top Sales, Sales Lead當然賺得比"一般"工程師多,
: : 但是同樣等級拿Staff, Principal, Distinguished Engineer來比也是贏過這些Sales,
: : 不同產業Sales跟RD的重要性有差,
: : 至少在科技創新龍頭領域業務是靠RD養的
作者: snoopy790428 (snoopy)   2019-03-17 06:17:00
以前iphone不用業務也一堆人排到死htc業務狂嘴你也不會買
作者: moboo (我是陳米布)   2019-03-17 07:44:00
沒RD怎麼會開不成....經銷商/代理商啊XD
作者: veru (ccc)   2019-03-17 07:48:00
沒rd公司開不成?Acer以前大都貼牌 還不是賣到歐洲tier 1
作者: james1827364   2019-03-17 08:18:00
我不是業務不是要幫他們說話,但公司沒rd會賺少一點,沒單馬上票就嘎不出來,催帳、簽單都繞不過業務的
作者: moboo (我是陳米布)   2019-03-17 08:52:00
ODM的客戶就是沒在養RD的啊台灣中國的ODM都很多不是嗎Iphone怎麼會沒業務,到台灣第一個管道是打入中華電信難道電信商補貼是iphone RD去談的嗎?業務不是B2C的,那叫推銷人員蘋果在台灣早期就是只有業務人員
作者: yudofu (豆腐)   2019-03-17 09:58:00
講得好像就缺你一個RD一樣,你離職了公司還不是在....不知道不重要的是誰。
作者: alco7 (co)   2019-03-17 10:13:00
Spec.差一點能賣 說真的反而是業務強Spec.好 業務賣的更好
作者: yudofu (豆腐)   2019-03-17 10:16:00
很多公司的問題是把業務當市場,業務是看到甚麼在賣就回頭說我也要這個,RD做好了熱潮也退了。有的是叫RD lead去開規格,結果只會一直提高既有的效能,想辦法把有的功能都放進去。只能要規畫出好的roadmap,其他部門固然也是不可缺但是功能性的員工比開創性的員工好找太多了....
作者: ptta (ptta)   2019-03-17 10:43:00
笑死 真正強者誰跟你Verdi, Debussy,Jim Keller還要自己coding嗎?
作者: xvited945 (sk0k0)   2019-03-17 11:42:00
一樓講的是B2C,但台灣大多科技業還是B2B為主
作者: n791116 (天母金城武)   2019-03-17 11:52:00
其實找客戶是RD跟技術長或經理在弄業務只負責售後服務 把廠商的問題報給RD
作者: bab7171   2019-03-17 13:28:00
要先有業務才開始研發的公司根本在紅海削價競爭先研發出來在賣出去,市面上沒有的東西,才會大賺前者業務重要,因為東西市面上都有後者rd重要,因為要無中生有
作者: nick0506 (nick)   2019-03-17 13:35:00
期中考還很久?有時間來嘴泡?好泡的胡說八道,沒見過市面
作者: chunfo (龘龘龘)   2019-03-17 13:48:00
買別人的來改標不就好了
作者: nasa3137 (肥宅礙到你?)   2019-03-17 15:19:00
畢業沒?
作者: mzt (YOLO)   2019-03-17 15:29:00
可憐,技術用錢就能買,RD 取代性最高。好的產品經理和業務行銷,才是公司命脈。自己覺得技術無敵,結果沒有行銷去做市調沒有市場的技術,就是自爽。做好市調,花錢買技術,是個比較健康的作法 ㄩ
作者: zaiter (zaiter)   2019-03-17 16:35:00
rd 真的廢物 沒什麼錢買不到的
作者: CtrlX (剪下)   2019-03-17 16:46:00
做高位的事比較沒像RD繁瑣,但很吃決策準確度,定不好公司就是吃虧,不是像RD只要沒出產,有很多時間給你DEBUG
作者: oca (nessun-dorma)   2019-03-17 17:03:00
作者: pornstar (迪克)   2019-03-17 17:44:00
說rd廢物的有邏輯嗎??啊你用錢買的不就是其它RD做的東西連洗衣機吃錢都只能上網討拍的人在那嗆RD XDDDDD
作者: mathrew (Joey)   2019-03-17 18:01:00
畢業沒? 副總在公司衝業績的時候 你還沒出生呢現在就想嗆副總,沒副總也沒你們這些RD
作者: seafloor (人生就是這樣)   2019-03-17 19:47:00
公司須要的是產品 不是RD RD只是取得產品的工具之一不是唯一。除非你是唯一取的該產品方式的RD 不然 沒你想的重要RD是不是廢物…當然不是 但沒你想的重要東西是RD做的。但可以壓榨別人的RD…RD第一的想法很可笑。商業模式中RD不是必要的。能賺錢的商業模式才是公司要的
作者: nick0506 (nick)   2019-03-17 22:07:00
努力很重要,方向更是關鍵!!
作者: zaiter (zaiter)   2019-03-17 22:44:00
在座的rd都是廢物 一點都不重要 去吃屎吧
作者: snoopy790428 (snoopy)   2019-03-17 23:15:00
雖然b2c被當作最底層 但本質都是要推銷 產品本身的競爭力還是有很大影響還有公司長期累積的信譽某一環出差錯 其他位置就是增加負擔
作者: SCLEE5566 (歡迎詢問)   2019-03-18 10:02:00
海邊沒有RD

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