: 這邊有個問題，就是如果只是主管沒sense，就跟只是單個器官生病一樣
: 會很麻煩，但以現今醫術還是可以活很久
: 通常會死都是多重器官衰竭
: 在我這邊就是除了沒sense主管以外，還外加奸臣一枚
: 奸臣有用的事不幹，整天就是政治鬥爭，偏偏口才很好，主管都聽他的
: 所謂主管的方案多半也就是他的方案，問題是他的方案通常很瞎
: 背後目的通常是因為能獲取他個人最大政治利益，或是能挖坑給他看不順眼的人跳
: 因此狀況會變成，花了時間提了三個完整方案，主管當下可能也暫時買單
: 但是一傳到奸臣耳裡，去找主管痛陳利害一番，主管馬上就說要不然你們討論一下
: 討論當然就是各說各話，因為根本就不是針對價值跟優劣在討論
: 在他自己背後有政治目的的前提下，根本不可能接受其他方案
: 我寫的各方案優劣，他也會強辭奪理
三個方案主打是老闆屬意的方案喔...(但要多少多少附加條件這樣)
他自己要打自己臉之前還要看別人的意見?
你就是要讓他覺得他這個方案客觀下去做會有這些額外的資源支出
然後如果老闆要你走他的方案，你就把這個方案用他的方式橋到有機會做得到
但問題在於怎麼跟外面橋資源跟溝通這些事情都由他來負責
這樣等於挖一個洞給他自己跳下去
你大可放棄一次事情的功勞，這樣搞一次他就知道如果要這樣搞你，會搞死自己
要搶功勞可以，就讓老闆知道這種做事情的方式會把整個組織搞爛掉
這種老闆也沒理由站在他那邊說話，回到一切就事論事的基礎。
其實面對這種自以為很行的傢伙，最好的方法就是讓他一直覺得自以為很行
就跟玩拱豬一樣，一但他認為什麼事情都沒什麼，他講一定都可以成真
那就有很大的機會一次出包整個豬羊變色。
簡單一點說，就是要讓人知道你是會扎實做事情的。
不管老闆交代的是對還錯，你唯一的任務就是扎實做事情把事情搞定。
這樣才是自保外加讓人沒有辦法輕易對你下手的作法。