借帳號po文
當初待了快四年, 後來受不了公司內部文化就到美國了
那時候真心覺得這間公司文化持續這樣下去遲早衰退
主要幾點
1. 將帥無能累死三軍
不少project都是做到一半胎死腹中, 離開後聽同事說還有那種跨3bu的大案子
go了一年半還是兩年之後無疾而終, 因為沒有人肯背那個cost
2. 任何失敗都有人要扛責任
這種任何失敗就一定要找人負責的文化, 我認為是無法替公司帶來更多創新能力
因為每個人都只會想要守成, 不出錯就好, 日子久了養成習慣就是變成該躲就躲
3. 內部中高階主管鬥爭, 而且高層不聞不問
高層幾乎放任中高階主管在各類資源上鬥爭, 除了怕失敗又愛搶資源爭功勞
使得某些真的有能力但不善交際的人才直接或間接因為被鬥倒而離開
4. 過度信任數字管理
2/3/4 幾乎是連動關係, 高層似乎只看數字, 根本不管數字怎麼來
例如, 東廠HR常常會做出一些奇怪的措施, 完全nonsense
至於最近找不會寫verilog的女MS進design team, 這個在10年我離開前就有了
所以現在會有碩士級接線生一點也不意外