※ 引述《tiotwo ()》之銘言：
: 在約莫2~3年前，有些在MTK的人就已經嗅到這間公司快不行的味道，
: 那時候股價也不錯，分紅以還過得去，但就是沒有新的好的產品，
: 在裡面開發的人最知道公司的消息到底是真是假，
: 有時看到負責的產品被新聞報出來，但是怎麼講的會飛天一樣，自己都不敢信，
: 此時有些人紛紛開始唸英文默默丟CV，有些自己出去找新創公司買買夢想，
: 到這邊為止，還沒爬上去的高手已經漸漸流失了，
: CTO、影像演算法等偏CS的部門特別嚴重，因為FLAG之流10萬鎂up就擺在眼前，
: 此時M又招了一堆人，應該說是雜魚們進來一起吃大鍋飯，
: 每個76K/月,150W/年一直送，但是該給高手的發不下來，
: 以至於還有夢想的、還沒成家買房的高手都紛紛閃人不玩了，
: 雜魚們寫寫verilog，接接線這種不成問題，
: 但核心演算法或架構，雜魚跟神人效率差了一千倍，
: MTK走到這邊看了也蠻難過的，畢竟是台灣最強IC Design，
: 只能說上層的腦袋跟我們這種老百姓頗為不同，
: 如果能把雜魚的錢拿來留一流人才該有多好，畢竟許多人也不想離開故鄉去矽谷塞車，
: 但錢就擺在那邊，大家都是聰明人，要怎麼選呢?
以一個做過10年以上通訊ic，也做過4G晶片實體層核心演算法的老鳥來看,
(我不是MTKer, 只是以前的公司被他買走而已XD)
感覺這樣的分析怪怪的，來一層層想回去好了。
1. 為什麼要多收雜魚?
並不是老闆想收雜魚，而是需要擴充人力。
重點不是雜魚，而是"多"
當人力缺乏的時候，篩選的標準自然就降低，能用就好。
2. 為什麼需要多收人?
因為手機系統愈來愈複雜，從3G -> LTE -> LTE-A
系統的複雜度大幅提昇,更不用說手機還得考慮多模的支援跟切換
所以複雜度不只一直疊加上去,還要處理彼此有衝突的地方。
另外除了設計，驗證跟測試也複雜很多，
以一個產品能成功的賣到客戶端，不是只有核心演算法，
在自家的驗證測試外，去外面實測並錄訊號，去客戶端解問題，都很費時費力，
歐對了，他們現在還得同時研發5G呢。(似乎是一兩年前就開始了?
3. 真的需要這麼多人嗎?
好問題，我也不知道。
有一種可能是因為複雜度爆增，舊的設計流程不再適用，
產生人力上不必要的浪費。
也可能是產品定義不好，造成要緊急改版，增加許多救火的工作量。
4. 錢不夠留不住高手?
這個非內部人也不好說，不過我個人感覺MTK對重點人才滿願意下功夫的。
所以可能是
1. 公司賺的錢沒那麼多了，又必須要有大量人力, 所以能留才的部份也少了點
2. 那些CS高手在公司的發揮餘地也不是很大，因為不同公司的工作性質差很多，
他在外國CS公司能拿高薪，是因為那些公司的每人產值比較高。
同一個人，他在台灣ic設計公司做的事情就是沒那麼有價值。
說來說去，當公司賺的錢沒那麼多時，也不是很應該硬擠出錢來留人。
當然這種事可以有很多特例，如果那個人在台廠有很高的價值，
那我相信公司也會給予特殊待遇。