我最近也被這樣嗆過，而且是在公開的會議上。
反而另一個新人極獲主管讚賞，先說說這位新人吧!
他的工作簡單講就是負責打雜。
部門裡每個人有自己負責的一支程式。這位新人就到處支援，
今天幫他寫這個、明天幫他想那個，都是些幾乎半天就能解決的。
但他做得再多也都只是些小事，程式真正的核心還是該負責人在弄。
結果就因為新人看起來好像很忙，又有沾到各支程式，因此就獲得讚賞。
而我呢，一個人負責部門40%的程式(有好幾支)，獨立自主的就能把事做好，
卻被主管嗆:「應該要多幫其他人。」 !!!???
我一個人就扛了40%的績效了! 沒唉唉叫讓其他人來幫我就很好了，
還要我去幫其他人????
而且我也不是不幫，有人來請教問題我還是會去處理。
但在主管眼中，這卻變成一種『不合群』......
這時我才瞭解，主管喜歡的，是具有『奴性』的人，而不是具有『狼性』的人。
或許你技術很強，能獨立完成事情，效率也快，
但是這種『狼性』的人對主管而言，卻是一種威脅……。
※ 引述《gsrr (下五子棋)》之銘言：
: 雞效發的不好,主管跑來跟我說：
: 因為你屬於較資深的一群,
: 所以不應該只把自己工作做好,
: 還需要去關心其他人的工作,
: 我會覺得你還有進步的空間.
: = =？
: 請教我的回答應該是…？