Re: [新聞] 鬧人才荒? 企業:學生把時間浪費在便利

作者: e2000 (e2000)   2012-08-24 17:56:02
怎麼從企業談到學考試,從學生考試談到韓國如何又如何了???
當然少不了要罵一下政府就是了,看的真的是讓人霧煞煞阿,這
些企業在經濟起飛時似乎也鬧人才荒,現在大家去考公務員似乎
也鬧人才荒,只是前者是工作多到人不夠,後者是15萬人考公務
員,扣掉全職考生剩下的對工作恐怕也不會視為是自己長遠要走
的,我叔叔在我小時候(我30)待在楠梓加工區工作,在山葉這個
作吉他的一間公司,想當然不到二十年的時間工廠遷走,這就不
用多提,大家都知道怎麼回事,就是勞力工作轉換到其他國家罷
了,當時台灣就喊喊企業要轉型、矽島、科技島、亞太營運中心
等等等的口號,並且出現了戒急用忍的政策,根留台灣放眼世界
、南下代替西進,當時的企業也不管那麼多,還拋出了不去就死
的訊息,想盡辦法偷偷過去...
早就該轉型了吧?不是老早就說過了?怎麼不聽?怕研發砸錢?現在
好了,怕研發砸錢省人力去大陸西進之後呢,代工大家都會了,
只好繼續往東南亞了,只是以後多了幾個會代工的對手,只好殺
價在紅海裏面了,毛利率低了薪水自然也低了,當然老闆沒差的
,只是苦了員工,但是勞力的中國由世界工廠轉變成世界市場,
人家也有能力買東西了,只是台灣的公司大部分還是在代工,毛
利可觀的低,既然現在台灣的公司薪水這麼低,會讀書的考公務
員去吧,不會讀書的去做作業員辛辛苦苦三五年,發現根本不可
能以後輕輕鬆鬆過十年,因為死頭路沒出頭天的日子,現場環境
又差又吵又髒,日子久了全台灣的人都知道有多糟糕了,想不到
一個便利商店員工排假竟然比科技公司自由,只要自己喬好就好
了,月休4天薪水還是破22K,高職生就能去賺了,比起私立野雞
大學畢業當作業員早賺了四年,野雞大學畢業不輪班當作業員一
個月竟然也沒比便利商店強多少,我的天阿!!!野雞大學學費一年
光註冊就要約十萬耶,這些板上的人都比我清楚就是了,也不多
講這些了以免太多廢話,現在回想起這幾十年的一切,好清楚的
因果關係,台灣淪落至此根本不冤枉,造成這情形的人就是口口
聲聲指著現在年輕人鼻子狂念草莓族的人,也就是現在的老闆,
企業主們怎麼會跟政府喊話說缺人呢?企業主怎麼會跟政府喊話
說學校教出來的學生不是即戰力呢?這麼好笑的事情該問問企業吧
,那麼我也有幾個疑問,老闆的腦袋習慣罵人之後怎麼不想想為什
麼企業搶人竟然搶不贏便利商店?難到便利商店的待遇比企業好嗎?
(我指的是工讀方面並非正職)是福利差?不人性化?企業不反省?
學校教的教育是最最最重要的,如果學校的教育是給企業培養即戰
力那麼台灣就毀了,企業不想培養自己需要的人才真讓人感到可悲
,依照企業的邏輯是不是黑道入侵校園也是培養即戰力?一個教育
思想、數理能力、品德等等等的地方,已經被考試制度弄得死板板
的了,這些企業沒思考過將學生教成打打報告做作作報表,改改參數
看看機台,寫些客訴報告,這是在幹什麼?這些東西根本無法跟世界
競爭,理工有理工的背景,商科有商科的背景,全國一百多間學校
怎麼培養這些各行各業的即戰力?就算給你培養出來了,講難聽點
也只是提早熟練代工機台的操作,沒有思想沒有觀念,只有機台
參數或數據,要怎麼談生意?要怎麼換領域?隔行如隔山沒聽過?
如果有這樣子機器人般的學生,當某個產業被淘汰時,該產業訓練
出來的學生也跟著被淘汰,企業不思考便利商店為什麼能打敗企業
讓學生選擇去便利店打工,企業不思考人才的競爭力與分析思考能力
卻要求學校變成報表機器訓練所,卻不想培訓人才,台灣是敗給自己
,台灣的企業少說也有十幾二十年了,為什麼會有這些問題我想企業
自己多多少少也清楚,不可能公司是你們開的,徵求不到人卻連你們
自己都不知道,反而來問政府問員工,乾脆請顧問給你們問,問爽了
之後,老闆心理的阿Q精神也會昇華了,但是該來的還是跑不掉,企
業該競爭的還是要去競爭,不然就是被淘汰,便利商店都能擊敗的
企業,太差了!
作者: evil0108 (擁抱黑潮)   2012-08-24 18:18:00
說得好!便利商店都能擊敗的企業,太差了!
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:21:00
說的不好 現在慘的哪一間是當年西進的代工廠?台灣一些財經雜誌的罐頭文章老愛把問題簡化成台灣做代工
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:22:00
然後讀者就只會拿香跟拜台灣大型代工廠 固然這幾年獲利不如以往 但起碼都很穩幾乎沒有人出現過單季虧損
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:23:00
而且這些大型代工廠在生產線移出後 通通在台灣有許多研發投資 根本就不是這篇文章講的情況
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:26:00
而且台灣這些大型代工廠 帶動台灣多少供應鏈廠商?
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:28:00
鴻海 廣達 仁寶 在代工西移之後 全都在台灣繼續投資面板手機 IC設計 Server 雲端 等新產業
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:30:00
而且往往是靠代工利潤在支撐這些新產業的虧損我是不懂 這些代工廠是哪一點對不起台灣了?
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:36:00
另外 毛利低是產業特性造成的 代工廠的獲利能力可是不差鴻海每年賺的錢 除以台灣工程師的人數 不會比台積電差
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:37:00
坦白說 會說代工業毛利低 是不懂產業特性的人 跟著財經雜誌報紙人云亦云講的話
作者: csieflyman (風之驕子)   2012-08-24 18:38:00
便利商店工作不必用腦 大學生樂得去做
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:38:00
鴻海每年賺的錢 相對於投資的資本 獲利能力也比台積電強
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 18:39:00
晚上有空再發文討論這個問題...
作者: csieflyman (風之驕子)   2012-08-24 18:39:00
如果要用腦和心力的話 就算每月多個5000也不見得會去做
作者: crusoe (克魯梭晶片)   2012-08-24 18:48:00
樓上I大還是晚上有空專程回個一篇吧...
作者: sunsand (有狗也不是很怪的事情)   2012-08-24 18:51:00
I大的文章還蠻理性的 值得好好想想
作者: RayHouston   2012-08-24 19:10:00
比較能快速上場應該是技職體系出來的學生吧 大學本來就
作者: RayHouston   2012-08-24 19:11:00
不是也不應該是職訓所
作者: RayHouston   2012-08-24 19:13:00
鴻海和台積電都是代工啊 這樣比對嗎?
作者: stanely321 (沒有心情的心情)   2012-08-24 19:21:00
根源就是慣老闆,沒有慣老闆、台灣才會變好。
作者: stanely321 (沒有心情的心情)   2012-08-24 19:22:00
鴻海和台積電~~一個是紅海帝王、一個是高級代工。一般的中低級技術和規模低下的公司不能跟他們比。
作者: evil0108 (擁抱黑潮)   2012-08-24 19:24:00
台積電也是代工好嗎!但是他就是有辦法在台灣生存。不像鴻海只能靠中國的低廉勞工生存,中國勞工變貴了。又要去
作者: evil0108 (擁抱黑潮)   2012-08-24 19:25:00
巴西設廠找更便宜的勞工。這種企業叫對台灣好?偉哉偉哉
作者: sltsou (我這有一批人蔘)   2012-08-24 20:06:00
樓上知道鴻海繳稅給哪國嗎 這樣叫不好 可笑可笑
作者: dinway (......)   2012-08-24 20:35:00
I大也只是看到成功的大廠阿 多的是去了被搞掉
作者: dinway (......)   2012-08-24 20:36:00
或是本來經營就有問題去了之後飲鳩止渴還是倒了的
作者: dinway (......)   2012-08-24 20:37:00
不過代工跟品牌的部份I大說的很好 很多都被簡化二分洗腦了
作者: clarence731   2012-08-24 21:01:00
這些慣老闆去東南亞巴西非洲壓榨廉價勞不太會成功
作者: clarence731   2012-08-24 21:02:00
大陸同文同種管理方便 真正的外國需要全球運籌的能力
作者: clarence731   2012-08-24 21:03:00
這些還保有家庭代工思維的大工廠 離開大陸就穩死的
作者: clarence731   2012-08-24 21:05:00
這些代工廠不認真思考產業升級 很快就會被淘汰
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:30:00
鴻海去巴西根本不是為了壓榨甚麼廉價勞力人工成本在代工廠占所有成本非常小的比例不懂不要亂講話去巴西是為了稅跟市場, 不是為了勞力成本
作者: Westzone (鋒之痕)   2012-08-24 21:33:00
不想出高薪光用嘴巴喊沒人才..哪個人才想當奴才...
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:34:00
不想出高薪光用嘴巴喊沒人才 關代工廠屁事XD這些代工大廠薪水雖然比不上IC設計 但是年薪也不低了
作者: Westzone (鋒之痕)   2012-08-24 21:35:00
別人要人才就出兩三倍薪水挖角,出不起的就踮踮..
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:35:00
又不是鴻海廣達哀的
作者: Westzone (鋒之痕)   2012-08-24 21:38:00
鴻海沒哀過?之前大陸比迪亞挖角時鴻海不是叫得很大聲
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:43:00
鴻海那時候又不是唉沒人才
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:44:00
鴻海那時候明明是哀比亞迪偷竊鴻海商業機密吧?
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 21:46:00
後來告上法院也告贏了 因為比亞迪的報價單跟供應鍊認證上出現富士康字樣XD
作者: bluemkevin (WHO WHO)   2012-08-24 22:38:00
18124 的文阿 顆顆
作者: IBIZA (溫一壺月光作酒)   2012-08-24 22:43:00
講不出道理的人也只能講顆顆了XD
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 01:38:00
沒贏喔~被逆轉
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 01:40:00
據悉BYD有內線,帶公安抄了一堆資料而且營業秘密認定需是有直接價值的公司資料,byd說資料
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 01:41:00
1.無商業價值 且2.為被挖角主管的個人資訊F被B逆轉ko
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:42:00
我的天啊!!!別拿黑天鵝理論來講了,西進的廠死掉的多還是成
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:44:00
工的多?現在現實面就是台灣在各方面都無法吸引人去做,大學
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:46:00
大學生不是傻子,多花點時間把台灣這幾年的光景看看,答案顯
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:47:00
而易見,楠梓加工區剩下多少企業?榮景呢?高雄港又如何?舉一
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:48:00
個成功的製造廠代工廠出來,相對的背後更多製造廠失敗,看
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:49:00
到成功的企業卻看不到失敗的企業,勵志的故事大家都喜歡,但
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:50:00
這個世界呈現出來的結果大家都能切身的感覺到,現狀就是如此
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 01:58:00
至於什麼研發投資,投資比別人多多少?這些都不會是我最後重點,一個企業奢望學校的人才能夠馬上上陣,這樣的思維壓根就
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:00:00
不會是個企業該有的想法。
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:01:00
現實是,台灣老闆被寵壞了,為了賺更多錢,只好壓人力成本代工製造的苦笑曲線活生生的上演中...
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:02:00
代工製造不是不好,而是降低成本的思維轉到人力成本,就已
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:02:00
做代工當然可以,沒有人說不行,但是把科技業搞到人人想要鐵
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:03:00
飯碗的公務員,豈是一個代工廠能決定的?企業主的思維就是要
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:03:00
cost-down 的精華在lean manufacturing,而不是人
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:04:00
學校訓練出能與職場銜接的人,但是行業千百種豈能如此搞?
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:04:00
要搞lean manufacturing,就要先走TQM,關鍵也是在人,而不是人的成本
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:05:00
是啊,你看google為了提高競爭力,強化對全球員工的教育訓
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 02:06:00
練,增加人力素質與公司向心力,標竿企業的做法不一定要模仿,但是可以研究
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:08:00
就是研究面,許多人只看到成功者的那面,以此為激勵為標竿
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:09:00
但是有更多相同性質的失敗者,卻無人去檢視去關注,看看企業
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:10:00
的排行,10年內排名前20的公司換了多少間,10年前的未來產業
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:11:00
到現在只聞樓梯響,甚至GG....財經雜誌這幾年我也根本不看了
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:12:00
人的思考方向與人性的探討才是我這陣子的興趣,人所有的行為
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:13:00
有它的目的性,台灣老闆們在面對競爭對手時不也顯得無助嗎?
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 02:15:00
事情本來就是解決一件就來一件,只是看撐不撐得過去,而現在老闆們面對的搶人對手已經是便利商店了,該笑該哭?
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 09:44:00
應該這樣說,成功者的資料比較顯著,失敗者的資料不是不存在,況且失敗的因子在資料不易取得且差異性可能很大,為何
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 09:45:00
不透過研究成功者的經驗,找出insgith作為參考?
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2012-08-25 09:46:00
insight
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 13:42:00
成功者與失敗者如果是同性質,相似度高達八成以上的話,為
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 13:43:00
什麼失敗者為多成功者為少?是否有其他不知道的潛在因素存在
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 13:44:00
成功者也許是靠壓低價錢打壞行情才成功並非是他手段特高明也許是靠政府資助或者是瞎貓碰上死老鼠,一昧只看少數成功
作者: e2000 (e2000)   2012-08-25 13:46:00
的經驗也許不一定是幫了自己,甚至是害了自己
作者: kikiow (隨浪逐流)   2012-08-25 22:43:00
說的好

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