作者:
m9j002 (飛黃騰達)
2020-04-08 20:50:22最近104推出了這樣的內容
https://giver.104.com.tw/article/6938
為什麼工程師講的話，別人都聽不懂？
https://youtu.be/lCa_247U2Bw
各位 工程師滿意影片中的答案嗎?
作者:
alihue (wanda wanda)
2020-04-08 20:57:00公三小，換位思考開發時間就能從 8 小變 2 小？
工三小 行銷下一句應該是問有什麼辦法縮短時間或閹割不是說我聽不懂 叫你上司來跟我談
2星期做完重點系統 用戶就來問你為什麼其他還沒好了行銷主管也沒換位思考工程部的想法啊
作者:
m9j002 (飛黃騰達)
2020-04-08 21:29:00分階段上線 = 迎合行銷思維
作者:
gasbomb (虛空雷神獸)
2020-04-08 21:37:00公三小 亂開需求爆炸的時候誰幫我們換位思考了
作者: superpandal 2020-04-08 21:40:00
果然裡面是篇廢文 跟雞湯文沒兩樣眼神交會就懂是溝通但太難 其餘都是在妥協而已 拔河而已 看誰的力量大 技巧好溝通... 美化的詞
作者:
datoutwo (大é å…”)
2020-04-08 21:53:00做一半後面再套進去花的時間成本更長好嗎
作者:
ldkrsi (衰神)
2020-04-08 21:56:00沒有把人工當成本的公司才會這樣想
作者: guanting886 (Guanting) 2020-04-08 22:39:00
只能說這個影片也是幹話影片
作者: guanting886 (Guanting) 2020-04-08 22:40:00
尤其是重點系統趕上線這種舉例有些在衝業務發展的公司也是會讓系統趕快上線 但是時間就是要這麼多你還是堅持要 沒關係 不要說長時間這樣玩 技術債會積多少光能不能趕上線一切順利沒問題 尤其是越多人關注、在線使用者很多的平台就越須謹慎處理順便說 有些公司無效開會一堆 最後行銷部門的時間不夠 預算也不夠 然後轉到開發時間再壓縮一個禮拜要你趕出可以服務一堆網友的頁面最終就是收到一堆負面評論 光看到就覺得整個過程很智障真的有在營運平台的都知道系統新功能趕上線當然重點功能優先 但他媽的你時間真的給不夠啊以為工程師沒辦法換位思考 或是刻板印象覺得工程師沒有為誰想實際上你把工程師這種角色換掉 換成不同職務的同事 or 主管/上級 都一樣有他的角色上的一些問題 甚至有固執到無法溝通的都有
作者:
suchleo (suchleo)
2020-04-08 23:21:00工程師 ： 我也聽不懂副總在講什麼
作者:
m9j002 (飛黃騰達)
2020-04-08 23:39:00感謝以上的同溫層
作者: superpandal 2020-04-08 23:41:00
工作就是賭爛的時間比快樂的時間多 原po也不用太意外裡面基本是幹話沒錯 不得罪上層又催眠中下層
作者: huevo235 (Huevo) 2020-04-08 23:44:00
我決定把這個加入 2020 上半年 IT 幹話排行榜候選名單
作者: VegasBlvd 2020-04-09 00:17:00
作者:
atst2 (atst2)
2020-04-09 00:22:00作者: guanting886 (Guanting) 2020-04-09 00:43:00
作者:
umum29 (....)
2020-04-09 01:45:00果然是管理階層 講話都高來高去 基層接了球就背鍋
作者:
kattte (誠實面對自己吧!)
2020-04-09 01:50:00講幹話而已 那麼厲害叫行銷來做啊
作者: longlongint (華哥爾) 2020-04-09 02:59:00
我覺得科技菜鳥的內容比較中聽
影片根本只是要工程師接受指令 不是我想的工程師邏輯別人聽不懂
這工程師真的菜 當然說可以啊 然後答應客戶後 提離職
作者:
yoche2000 (Sushi Desu! 在下壽司)
2020-04-09 10:39:00看到這影片一片噓聲我就放心了
作者:
azopper (az)
2020-04-09 10:45:00作者:
Runken (水瓶神話)
2020-04-09 11:04:00然後南山人壽就被罰錢了
應該說不想聽工程師說的話吧？做的人講的話還不聽？你會你來
作者: SmallDruid (小d) 2020-04-09 17:40:00
完全沒有什麼內容或經驗傳授的影片
作者:
mago (mago)
2020-04-09 22:06:00說真的，一堆非工程師不知道自己在講什麼的更多
作者: caty1010 (Lucas) 2020-04-10 00:28:00
看了 很無言..
金架洗咧！公沙小！換位思考懷胎10月，找兩個女人生只要花5個月，你好棒棒！
作者: wildpeanut (黃金葛) 2020-04-10 06:33:00
推這篇，完全就是日常，能大家都ok蠻吃經驗的
作者:
Csongs (西歌)
2020-04-10 08:34:00垃圾影片耶文章比較受用
作者: charlie0275 (派大猩) 2020-04-10 09:31:00
難怪104每年都走一批人滿每都在換血
作者: jing8281 (來下棋吧^^) 2020-04-10 10:48:00
叫別人換位思考 自己通常都做不到
換位思考做不到 是因為薪水沒換位啊 給我CEO的薪水 我也可以做CEO的事(限FLAG以下
作者:
sxy67230 (charlesgg)
2020-04-10 13:28:00文章的內容比較有用，學會明確有效的溝通很重要，但是絕對不是影片副總那套換位思考。
作者:
edyucheng (edyucheng)
2020-04-10 19:58:00做直銷的講的話更難懂吧！反而覺得工程師講話比較有邏輯阿...
作者:
justben (BEN)
2020-04-10 21:11:00工程師本來就不是靠嘴吃飯的啊 遇到行銷閉嘴就對了站在公司的立場喔 大家都不要領薪水 公司最穩啊建議還是找個通才PM當橋樑吧 最好有決策權
作者:
mathrew (Joey)
2020-04-11 13:59:00塞啦 這種問題也不能這樣回啊....
急就章的東西多半一堆問題，如果今天要你兩個時間內做一個飛彈發射平台，工程師真的弄出來了，我還會擔心這平台會不會發射時直接自爆把全部人炸死勒，腦包
作者:
Masakiad (Masaki)
2020-04-14 10:34:00影片是在教什麼爛回答
作者:
snorker (:3)
2020-04-20 09:35:00軟工經典案例
作者: h866 (h866) 2020-04-23 12:34:00
就是這種一知半解的内行人最可怕，需求掛帥就會越來越塞，跟國產H牌一樣，先勝後衰