看了一系列的討論
小魯有個不一樣的問題也想要問問
如果當時訂下條件找到的工程師
是符合當時的需求的
但是隨著專案日益演進
有越來越多的技術要學習
那位同事進步的速度卻跟不上技術革新的速度
導致公司的專案前只能緩步前進
甚至你還要幫忙處理他趕不上的進度
各位前輩有遇到類似這樣的問題嗎？

能者過勞 不然要怎樣 開除他嗎

這放著之後就變成老屁股吧...

不然還能怎樣? 未來的事誰也說不準

跟不上就考績低,最後fire啦其實會遇到這種狀況就表示你一開始就找到不對的人學習能力一向是這行混不混得下去的重要指標

樓上不一定吧，不同時期所需的條件本來就不一樣

公司不願意採用/更換新技術問題比較大

資遣呀 不願意付資遣費吧顆顆

你知道跟不上的原因嗎？

有人跟我一樣一直看成面試中出優質工程師嗎……

如果已經沒有本來的崗位（比如本來nodejs開發的系統全面改為golang) 那就火掉沒什麼好說

專案牛步有 90% 與工程師無關, 你檢討錯對象了.站在你的角度, 你當然很火大那個傢伙跟不上你的腳步...但是我敢打賭一頓大餐, 問題的根源不在他身上.哦對, 不要過度解讀... 也不在你身上. XD

薪水有跟著專案難度進度嗎？高薪不怕找不到強者*進步

要有正當理由才能資遣喔https://tinyurl.com/y9hn566hTVBS資遣衛星工程師 說他不願意接受網絡新技術 無合適職缺 給資遣費資遣 被判僱傭關係存在美國雇人都是at will 台灣不是台灣薪水夠低了 還想學美國at will那一套喔日本頂多也是叫你去角落發呆 等你無聊自己走人 德國則是開除人比離婚還難

專案進度落後是專案經理的問題，專案經理有權利換工程師

停下來開教育訓練課程啊，不訓練要他自學跟不上就只好教

小魯跟他平起平坐 沒辦法資遣他啊...

沒聽過pm有權換工程師的

專案執行一年我已經換了二個，誰說不能換被換掉只是公司派到其他案子，專案經理以完成專案為首要

大概就派遣pm可以換工程師 不然一般根本不可能給你換換pm還比較有可能 pm對的是技術長不是pg 又在說笑了

這還不簡單，請新的進來，舊的去做別的事，不然那些網路大公司請那麼多人幹嘛