※ 引述《accessdenied (存取違規)》之銘言：
技術確實真的不太重要
能解決問題 能維護 文件寫清楚
這樣就夠了
jobs 曾經直接錄用一個 想出iphone點擊後按住會變成文字放大鏡 這個功能的工程師
這個故事也只是暗示 這種創意實踐是工程師珍貴的特質
很多學生 讀書考試背書
在學術界染上壞習慣 到了業界也已經定型改變不如
創造需求 解決問題 創意 快速 低成本 彈性 才是公司與社會需要的
只是真的太多人 在學術象牙塔太久
染上了文鬥嘴炮的毛病 說的一嘴好技術 沽名釣譽
把簡單的東西 講得很複雜 自己唬出自己的價值
做起來零零落落
心思都在內鬥嘴炮為自己爭利益 鬥異己
accessdenied 其實你不用回覆他們
他們有一些低級的想法是：故意激怒你，逼你把會的講出來
很低能 但其實名校研究所 蠻多這種人的

.....創意不分學術或者業界吧二元謬論

來了，a粉XD

是啊 在台灣就用慣老闆這套吧 抄襲、壓低成本、只注重

腦補一堆然後開地圖炮沒有比較說服人...

創意的工作滿兩極的，價格分佈也差很多，像是設計師知名的一件作品就幾千萬，有的則是接一件作品幾百塊。

結果 反正能賺錢嘛 維護性、UX都是不重要的

腦補一堆 幻想王

他很想知道大家的年薪，巴不得激到全部的人都貼單子

先問你是rd,你什麼創意加入產品了。是用什麼方法讓老闆同意。之後你薪水加多少我想很多人噓，是因為大家都知道，但所有提案都被拒絕這種事用講的太理想化，想知道有無人做到說明白點你不是決策者的心腹，什麼提案都被駁回

樓上說的也是事實，老闆是不是同類人也是因素之一

你的理由才是理由 別人的理由都不是理由

追求創意的還算技術人嗎

原來技術人不能追求創意，樓上真是讓我開了眼界了

不是說創意不好 只是你今天如果是靠創意來增加自身價值的話就脫離技術本位了吧 這樣比較像是有技術的創意人 而不是追求技術的技術人

pa