※ 引述《TonyQ (自立而後立人)》之銘言：
: 事實上我認為你該轉得其實是這篇
: https://www.ptt.cc/bbs/PublicIssue/M.1405574093.A.85D.html
: 內文我讀下來認為講難聽點就是為了轉型而轉型。
謝謝轉錄，讓這版的朋友更清楚我個人之前發「突發奇想」文的背景。
至於「為轉型而轉型」的說法，雖上面提供的背景是回應公民版的ZM大
提到的轉型，但產業轉型應該也是諸多產業反應的，只要有留意產經新
聞的話，應該都有基本的印象。而這次反黑箱服貿，這議題也有再次被
提出。甚至google「IT產業轉型」，都可以看到許多資料。
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有想法討論都是好事，以前人們也覺得很多事是不可改變的~

看棋的七嘴八舌當然會讓下棋的很不爽

我比較想知道的是，怎麼讓資方少拿2成純利給勞方

股票平均年報酬率約 15%, 要給出資者這些也不容易喔 @@

業內改革之所以可行在於實際但缺點是非全面.而你想要的創新改革則是"期望"全面改革但完全不實際.因為你沒了解這個行業各角色的態度與相關產業人士的心理.舉例來說:在資訊業就會有部份人認為"能力沒提升"所以沒"資格"拿到生活無憂的薪水...而你所謂的業內改革 其實所穿了就是順著這些"毛"摸.(攤手)

原PO你只看到問題的表面，沒有去深究其中的真正根源。這才是為甚麼大家說你對此產業不了解的原因。

不是激怒我，是你對這產業的理解不足以支持你的論點，這會激怒從業人員。也不是說叫你就不要談，而是你應該去理解真正的問題。如果我告訴你有某個領域的人都是領好薪水、待遇好環境好。那可能我們的策略就不是重建而是推廣，本來策略就應該建立在理解上。我建議你到 soft_job 跟 tech_job 不是要你說服這群人也不是要辯論，而是要你理解從業人員意見，從中找到自己真的該做的方向。而且是有人願意認同跟討論的方向。如果這個議題只是你跟除了你之外所有人的辯論，那沒啥意思

這一堆文字當中沒看到任何重點

小弟資質平庸，看不出重點+1 而且軟體業跟開放外勞關係是?

我反而好奇的是有多少人知道自己公司的純利與成本是多少?

樓上的問題，會計知道

如果這些商業性的資訊我們不知道，那怎麼談產業？

是的,當老闆的都很會算,只是不會跟員工講他是怎麼算計的罷了,少了這些算計,所謂的策略根本就是畫大餅,沒有老闆支持,也無法落實,只會淪為口號空話最簡單一件事,做事情要不要錢? 要! 那錢找誰拿? 誰出? 答案就不言而明了

更慘的是老闆的本業不是靠這公司，吵轉型?

一直在想要不要說...還是說一下好了推廣 不見得會有正面效果, 不小心還會有長期負面效果雖然也要看推廣什麼...總之要謹慎評估 @@說得清楚一些我相信從以前到現在, 已經有許多人對許多事物進行推廣那些事物可能當時非常被認同, 有些可能現在也仍受推崇但是結果就是現在這個樣子我不認為那些人都是蠢蛋, 也不認為都是那些事物的問題會變成現在的狀況必然有它的理由...不論 "誰" 在推廣 "什麼" 時, 對這種情形多想兩秒鐘為上

看不到重點 只給大方向 太概括了 沒有任何解法薪資、福利、服務或技術提升 這想做的人太多了要提出一個新的框架跳脫現有規則 丟一個突發奇想就夠了？無視很多人已經想過的事情 丟一個突發奇想卻沒有執行方案

其實我不是寫給原 po 的...若是要寫給原 po 我應該想到時就會寫, 不會想那麼久...XD