我阿肥啦
公司同組有一個智障同事
什麼都弄不好
基本上常常被叫去弄雜事 送貨或簽報價單之類
上班永遠都在耍低能
叫他要記得帶什麼那樣東西就會忘記
叫他跟客戶跟確認什麼 那件事一定確認不到
跟他說寄件要cc一定不會cc
大guy只有訂便當不會錯而已
為啥站在公司的角度，被同事主管全部人肚爛，考績永遠拿最低，照三餐被叫進辦公室幹譙
這種人還可以繼續上班咧
是說他也很屌，被照三餐罵態度還很好，說一定會改
但絕對不會改（笑死）
這種人為啥可以年年待得住公司
每年都沒有年終獎金欸

因為主管打考績很難，幫你墊底還嫌？

不知道你們跟我們公司一樣不一樣，我們是組織架構的問題，負責簽報資遣處理資遣單位跟實際用人單位不同，天高皇帝遠，只要當事人不簽，我們永遠不可能資遣人，我們還有天天負責掃地的老屁股，年薪破百勒老闆、總經理到我們廠，中間隔七、八層，不要說老闆了，就中間經營層，說真的，關他屁事所以現場就很糟糕，有這種人你還很難處理，一個學一個

這就是「本事」這麼爛老闆寧願讓他/她考績塾底也要留著，功能就是弄走看不順眼的人又不會髒自己手，反正本來就爛貨，所以你是爛貨還是要滾蛋那個？我這是事實陳述還造口業啊？

可能主管比較希望他自己走吧！不曉得是資遣很麻煩還是有其他考量，遇過的主管基本也很少主動資遣，都是希望對方自己遞離職單

哪天公司要強制每個部門砍人時，你就知道為什麼了

拉單位平均用啊，不然某個單位每年考績都超高會被白眼會被檢視啊，部門平均考績普通，內部有人要高分就有人要拿低分，要有人拿低分不會吵要吃糖、事情普普通通的做不搞破壞，低分仔的價值就在這邊

人越來越少，除非是晶片相關，開了不知道還有沒有人

全部人堵爛它 就沒人有空造反不軌了 正合上意好嗎

因為老闆需要他買便當啊

美國有些公司每年強制執行末位淘汰 有些主管甚至hire to fire找一個人來資遣用的 以保護核心團隊成員不會被裁

其實主管說不定很愛他，每年都打最低，這樣其他人就比較高

食之無味，棄之可惜啊。員工的話則是腳麻跑不掉

團結一個團隊就是同時討厭一個人 你主管滿聰明的

阿不就是缺人= =有人坦還不好喔 等開了這個 也只是找下一個替死鬼而已

總是要留一個人當考績墊底 然後做雜事 以小主管來說省的錢不能進自己口袋 多聘一個人有什麼不好

有人幫你考績墊底不爽嗎？

我看你是完全不懂哦 血緣關係怎麼砍

hire to fire最經典的例子就是AWS

問你老闆怎麼不乾脆一點發非自願離職開除他

因為找不到別的工作了。離開？你養他嗎

或許他能力不好但出了公司大家都是養家糊口而已

會不會有關係而留著?

有這種同事在超讚

主管超愛這種好嗎~一個部門打考績的時候不可能全部都A這個時候主管超好分配比例~