一句話: 刁女性產假/男性陪產假/育嬰假的，一律不用鳥黑不黑
原因: 因為當你提的時候就被刁難代表已經黑了，不用管接下來怎麼不黑，已經黑惹。
因為這種事黑掉真的不是你的錯，但是相信我.....你真的已經黑了 = =
※ 引述《JJforever100 (JJ)》之銘言：
: 簡述一下我在公司的角色：沒掛管理職，卻得做管理職的工作，年紀年資都最小，主管卻
真好凹
: 常常把困難度最高的案子丟給我處理；不是我的案子經常在火快燒起來的時候要我加入滅
: 火….我覺得我算是個CP值滿高的工具人
工具人
: 事情是這樣的
: 今年3月得知懷孕後第一時間就告知主管，並告訴他預產期、產假後要請育嬰假，所以要
: 請主管看要不要先找人，我可以先讓新人上手到時也好銜接
: 主管是個小孩都大學了的爸爸，公司內其他女性員工都不婚不生，所以主管聽到我懷孕開
你們公司女性員工確實是在頻譜的某一端，
要不要生小孩真的看個人，我沒意見，但是一個公司女生都不婚不生~我總覺得怪怪der
: 始說這年頭願意生小孩的年輕人不容易啊！國家要感謝你什麼的～後來聽到育嬰假就說「
: 我們那年代哪有育嬰假呀，我跟我老婆也沒有後援，就白天找保母晚上輪流帶」，當時離
你回他: 您老婆真是辛苦了。
: 生產也還久，我就當做聽聽他的分享，過程都沒說到要找新人的事….
: 後來5月份公司突然走了幾個同事，大家要接他們的案子，已經overload，我有請主管積
: 極找人，主管也有面試，也有找我一起參加面試，本來有中意一位很不錯的求職者，結果
: 主管突然說公司有專案得臨時腰斬，養不起新人了，我overload的經過了很黑暗的4個月
養不起新人不是你的事情，你不是主管。
: …
: 7月有期中晤談，我跟主管說可以先找人來不然我產假跟育嬰假誰要接手呢？主管又開始
: 說，「不一定要育嬰啊，托嬰或保母先找應該有吧！整天育嬰很辛苦你一定想來上班的」
回她: 一天給300，請你老婆來當我保母。
: 我回說我想自己帶到6個月再給托嬰，而且托嬰中心都要排隊的…那次晤談即便我表明產
: 後規劃了，主管還是要我再想想…
: 9月主管找了一位很有經驗的人來，掛管理職，技術職等也高，但他來報到後主管不是要
: 他來share原本的工作，反而要他主力去找新案源，後來我受不了也很不爽跟主管說你一
: 定要把我的工作分出去！
不用管，你請育嬰假是你的事，你請假後的工作怎麼安排是他的事。
不然叫他把薪水分給你，你來安排把你的工作丟給你主管做。
: 後來主管有請這位小主管分擔部分工作，但這小主管覺得自己有更重要的任務，不應該接
: 我的工作…所以到生產前都是我邊做讓小主管邊學，有分等於沒分
小主管那咖說另有任務就不用接，阿你不也是另有任務[育嬰]嗎?
你小主管的任務跟你的任務比，對你來說哪個重要? 用膝蓋想都知道
: 後來生產前我有再找主管說一次，產假後我會接著請育嬰假，主管開始情勒我，問我新年
: 度的案子怎辦？我就要這樣放掉嗎？叫我考慮遠距上班，但因為我是完全1打1，我不敢保
你也情勒他阿，啊我小孩被保母帶壞怎麼辦? 你就這樣不在意你的員工帶小孩嗎?
小孩是未來的主人翁，台灣未來30-50年的中堅份子耶，養壞了怎麼辦?
你就出300元幫我找到一個完美無可挑剔的全職保母嘛，這樣我就有時間工作了。
: 證我有時間工作，所以我沒答應，不過主管就很皮，各種逃避跟情勒，都特地講了還是堅
: 持要我產後回去上班
: 前幾週我生產完有在群組說，同事特地跟我說，主管當天在會議上特別跟大家說「我們等
: oo(我）產假結束後回來跟大家打拼」，顯然到現在都不接受我要請育嬰假
糾正他: 主管，你說錯了，是育嬰假結束後回來跟大家打拼。
: 昨天寫了信告知主管育嬰假的請假規劃，請他同意並協助系統簽核，主管已讀不回
乾他屁事，他不同意也沒用，他誰? 沒聽過。
: 真的不知道他要怎樣欸….後面有打算月子結束回去分送彌月蛋糕，但他再不處理肯定又
可以，記得少帶一份，你主管沒有。
: 要被情勒或繼續逃避簽核
育嬰假的簽核不用經過你老闆，經過你老闆不過是你那個名不見經傳的公司的內部程序，
他不簽也沒用，你應該要直接找HR的。
: 請問主管可以拒絕育嬰假嗎？或是有什麼好說法請主管快點簽核嗎….新手媽媽顧嬰都顧
: 到心力交瘁還要被主管弄真煩！
說法有，好說法沒有，叫他直接簽。不簽找HR，HR不鳥就找勞公局
搞孕婦產假育嬰假的案子，連台北之外的勞工局都很愛幫你搞。真的，業績超好做的。