Re: [請益] 工作應該做好還是做快?

作者: yorkhung (CouponMaster)   2022-10-11 21:21:06
※ 引述《s0912838248 (teemoYA)》之銘言:
: 朋友前幾天被主管唸跑來找我訴苦
: 聽他說是因為效率太差被唸
: 但他也跟我強調他對顧客的服務很好
: 大部分的顧客都很感謝他,而且他也能出證據給主管
: 但主管好像有點不置可否,讓他小受傷
: 我是跟他說既然你領薪水,那就是以老闆的要求為優先
: 達不到再來討論,而不是為了達到你心中的服務標準導致工作效率不佳
: ...然後就被他罵了...
: 說我工作沒有理想,沒有自主性,只會聽老闆的之類的XD
: 罵到我都有點疑惑了,難道是我想法不對嗎?
工作久了,就應該要知道品質只要達到一個水準,再往上都沒用。
像是寫個文稿,只要字寫的可以看的懂就行。
如果為了品質硬是要慢慢寫把字寫得非常好看,只是單純浪費時間。
你朋友做事也許是以客戶服務為主,想讓所有顧客滿意。
但以公司角度來說,顧客只要滿意到會買東西就可以。
滿意和非常滿意都是能賣東西,對公司利益來說沒有任何差別。
如果為了達到非常滿意而花了許多額外時間,那些都是單純浪費時間。
我想你個朋友大概社會化還不夠,還沒辦法以公司經營角度去思考。
作者: iwenko (阿文)   2022-10-11 23:20:00
完全同意
作者: duriel3313 ( 4545)   2022-10-12 00:35:00
同意 只要滿意度足夠 再往上CP值很低 服務下個客人績效跟營收都會更好. 優化流程還輪不到菜鳥來做
作者: jamee (啊哈哈)   2022-10-12 00:54:00
我覺得,首先要知道該職場是什麼導向,然後該朋友是什麼職位。要分清楚後才比較知道要怎做才會符合公司主管的需求。比如便利商店就是趕快生出東西給客人就好。而高級餐廳的話就是弄出客人滿意的品質出來。而主管說要重效率,那就是先把東西生出來,等有空再把品質提高就好
作者: annzz118 (貓咪)   2022-10-12 01:14:00
如果是能夠『帶走』到下一個職場的人脈,那你朋友當然可以服務多點。如果是離職就再也用不到的客人,點到為止就好了,除非有同事想競爭職位,但那也只需要稍微好一點,能讓客人習慣自己的服務不想換不懂的人
作者: wi0622wi (Sapphire)   2022-10-12 06:02:00
認同
作者: hsuyute (SoFarSoGood)   2022-10-12 06:53:00
雖然出社會後也同意了這個想法但是還是會感嘆台灣人因為這樣放棄對細節的堅持很可惜明明可以做到最好 但是最後好像每個人都是做到差不多而已能力也足夠 純粹文化問題如果一個人長期做六七十分的事情是會有長期影響的
作者: iwenko (阿文)   2022-10-12 07:20:00
完全同意
作者: duriel3313 ( 4545)   2022-10-12 08:35:00
同意 只要滿意度足夠 再往上CP值很低 服務下個客人績效跟營收都會更好. 優化流程還輪不到菜鳥來做
作者: jamee (啊哈哈)   2022-10-12 08:54:00
我覺得,首先要知道該職場是什麼導向,然後該朋友是什麼職位。要分清楚後才比較知道要怎做才會符合公司主管的需求。比如便利商店就是趕快生出東西給客人就好。而高級餐廳的話就是弄出客人滿意的品質出來。而主管說要重效率,那就是先把東西生出來,等有空再把品質提高就好
作者: annzz118 (貓咪)   2022-10-12 09:14:00
如果是能夠『帶走』到下一個職場的人脈,那你朋友當然可以服務多點。如果是離職就再也用不到的客人,點到為止就好了,除非有同事想競爭職位,但那也只需要稍微好一點,能讓客人習慣自己的服務不想換不懂的人
作者: wi0622wi (Sapphire)   2022-10-12 14:02:00
認同
作者: hsuyute (SoFarSoGood)   2022-10-12 14:53:00
雖然出社會後也同意了這個想法但是還是會感嘆台灣人因為這樣放棄對細節的堅持很可惜明明可以做到最好 但是最後好像每個人都是做到差不多而已能力也足夠 純粹文化問題如果一個人長期做六七十分的事情是會有長期影響的
作者: keyboard56 (奇伯)   2022-10-12 16:01:00
六七十分要看什麼角度來看,客戶能接受就可以算100分。其實這種標準因人而異,換作你是老闆,你員工事事要求他個人的100分,但你的出貨進度嚴重落後,你是不是會要求他改變做法?
作者: hsuyute (SoFarSoGood)   2022-10-12 17:01:00
確實會這樣,如果我當老闆員工這樣也會很困擾但是我會說這是員工個體差異,有一定要做到自己一百分的人也有很聽話的員工,看經營者如何運用
作者: bjk (Up2u)   2022-10-12 20:02:00
XD
作者: trij (掌櫃)   2022-10-12 20:47:00
其實做到六七十就是薪水只值得付出六七十,過關就好,老闆給出六七十的薪水,如果沒有什麼特別明顯的誘因自己就不要再送分給公司了
作者: saberr33 (creeps)   2022-10-13 00:53:00
作者: xavieraho (Xavia)   2022-10-13 03:04:00
同意。如果領同樣薪水效率差品質又沒有好到特別突出,那麼被檢討是正常的,職場就是這麼現實。
作者: z90286 (我的世界,你的天空)   2022-10-13 20:23:00
領不同薪水效率很高但是便宜行事自我為中心做錯不是我的錯,我不可能出錯的做事方式呢
作者: austen911 (引渡使者)   2022-10-14 00:37:00
看了這一串文章推文,敢情大家的工作都是很制式化、不需動腦嗎?動腦的工作可能講求的是精緻,而不是快速
作者: s8402019 (黑影)   2022-10-14 23:48:00
作者: wison4451 (槍王黑澤)   2022-10-18 01:20:00
做到70分就好 再上去只是多做的
作者: keyboard56 (奇伯)   2022-10-12 08:01:00
六七十分要看什麼角度來看,客戶能接受就可以算100分。其實這種標準因人而異,換作你是老闆,你員工事事要求他個人的100分,但你的出貨進度嚴重落後,你是不是會要求他改變做法?
作者: hsuyute (SoFarSoGood)   2022-10-12 09:01:00
確實會這樣,如果我當老闆員工這樣也會很困擾但是我會說這是員工個體差異,有一定要做到自己一百分的人也有很聽話的員工,看經營者如何運用
作者: bjk (Up2u)   2022-10-12 12:02:00
XD
作者: trij (掌櫃)   2022-10-12 12:47:00
其實做到六七十就是薪水只值得付出六七十,過關就好,老闆給出六七十的薪水,如果沒有什麼特別明顯的誘因自己就不要再送分給公司了
作者: saberr33 (creeps)   2022-10-12 16:53:00
作者: xavieraho (Xavia)   2022-10-12 19:04:00
同意。如果領同樣薪水效率差品質又沒有好到特別突出,那麼被檢討是正常的,職場就是這麼現實。
作者: z90286 (我的世界,你的天空)   2022-10-13 12:23:00
領不同薪水效率很高但是便宜行事自我為中心做錯不是我的錯,我不可能出錯的做事方式呢
作者: austen911 (引渡使者)   2022-10-13 16:37:00
看了這一串文章推文,敢情大家的工作都是很制式化、不需動腦嗎?動腦的工作可能講求的是精緻,而不是快速
作者: s8402019 (黑影)   2022-10-14 15:48:00
作者: wison4451 (槍王黑澤)   2022-10-17 17:20:00
做到70分就好 再上去只是多做的

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com