挺無奈，我一開始就有說，台式美式是我自己稱為，這本來就沒有什麼定義，我是想說給
個名稱，大家懂意思就好，重點還是不合理且無意義的管理文化，應該不至於有人以為所
有美國公司都是一樣的吧？如果有的話，抱歉這我的錯。
再來就是你舉的例子也是牛頭不對馬嘴，餐飲業在SOC的執行上面嚴格，目的在於提升產
量、降低成本、維持品質、縮短工時等，這些目的怎麼說都是合理的，跟我舉的例子：桌
面物品擺放方式、電腦桌布不能換、大便超過20分鐘是同一個層次的事嗎？你也至少說一
下這家餐飲業為了嚴格執行SOC，有做出哪些不人性的規定吧！不然你舉的例子看起來跟
文章在討論的一點關係都沒有。
更何況你舉的這家美式餐飲業，它的SOC並不是用來規範坐辦公室的員工，情況根本不同
，就像原原PO離開座位去爬樓梯，如果他是工廠流水線的作業員，那絕對就是曠職無誤了
，不像現在大家還有討論的空間。
我覺得這串討論的重點還是在：像這類工作性質的員工，公司有必要做到大小事什麼都管
，還是只要看工作成果就好，別把不同的事情都混在一起講模糊焦點了。
※ 引述《seaping (())》之銘言：
: ※ 引述《dog5566 (狗五六)》之銘言：
: 怎麼一堆人對美式管理充滿很大誤解
: 就算是美式, 也是要看公司環境, 產業特性的
: 例如全世界規模第一，年營收２００多億的美式餐飲公司
: 他們知名的 SOC 每一個工序的分解動作，要用幾秒都規範的清清楚楚
: 很多要求甚至比台式的公司管的還多，還要嚴格
: 終歸一句，你在什麼產業，什麼公司，就是有它的文化和管理風格要去適應
: 不適應你就離開，不用再５４３的去評擊人家
: 更不必要有什麼美式就比較人性的錯覺而有奇怪的嚮往

當然是同一個層次的事情啊 你以為原PO作什麼工作你看他描述就知道整間辦公室都是打雜的工作還可以分攤 那跟流水線有什麼兩樣我如果說這種工作跟死魚沒兩樣你會不會問我鱗片在哪裡

打雜?死魚？我以為一個版只有一個廢文王愛腦補= =

只管你有沒有走樓梯，不管工作品質

真要說的話, 我也是針對你自己稱為的[台式美式] 而回因為的確不少人以為美國公司都這樣美國的月亮不一定比較圓[自由主義目標導向]的管理 =/= 美式管理

五樓呼叫VVVVV烏鴉哥

打雜害怕人說我也是笑了 你這種咖小要多少有多少 三萬五可以請一狗票做人不會做 別跟我說做事多屌啦

你知道問題在哪裡嗎？ 你的美式跟本不是美式，不要自己亂定義。你這個叫業務單位或是外勤單位或一線人員。

噓這麼多到底是有多氣

有幾個被嗆的很生氣就每篇都出征，有點玻璃心

誰亂定義，阿就你自己在那邊自以為美式，結果被打臉啊。真正待過外商再來談好嗎..

直接問你一句，Google跟Amazon員工都說自己公司是美式文化，誰說的算？美式文化真的不是自己定義的我自己也在美商，不是什麼小公司，是那斯達克有掛牌的，最近還又要升職了，我也不敢隨便定義什麼叫「美式文化」

又不是論文，就普遍大眾認知的美式，這也要硬噓==

你自己定義的美式也沒人想知道啊 別人在美商說你的美式不是美式在那邊崩潰說沒人想知道XD

好啦人家說的美式是咖啡的一種拉，這樣你爽了沒拉爽了沒拉爽了沒拉

沒有人被你戳到，看笑話的人比較多。「哈哈哈，這裡有人拿美式出來嘴耶，看大家怎麼打臉他，而且他會一直回哦～」

欸欸原po，那些人沒辦法反駁論點就挑語病說美式哈哈美式，你理他幹嘛= =