※ 引述《newaska ()》之銘言：
: 老闆不諳管理
: 在他底下做事
: 時常因為他無法統整資訊
: 使我的工作受阻
: 於是我就會生氣數落他
: 同時告知正確的做法
建議用email或私訊跟老闆討論
因為正面用情緒化的方式溝通
只會讓上面的人更難接受你的提案
如果旁邊還有其他人 更會拉不下臉
只有極少數的員工因為某些背景或特質能做到這樣
但老闆還會聽其意見
(這些背景和特質通常無法學到 你沒有就是沒有)
: 這次我又當面批評他統馭無方
: 說完作勢打包走人
: 他一反常態
: 凶問我要走要留
: 我說走
: 然後五點一到
: 就帶著自己的物品走了
: 隔了兩個小時
: 我回到公司向他道歉
: 並表示願意留下繼續幫忙
: 他卻疾言厲色說不行
代表你們之間的關係已經受損了
就算你是對的 但老闆也不願意讓你一起工作
有時候工作上主管或老闆還是會比較喜歡和合得來的人一起
即使合的來的人不一定能力好或是判斷正確
只要能推動老闆想要的任務又好相處即可
相反的 你能力強但不好相處 或是個性明顯不合
很多主管或老闆反而不喜歡這種員工 甚至會想讓你走人
: 我已經兩天沒睡覺了
: 心情很不好
: 覺得自己過往一味追求效率
: 未給別人喘息的空間
: 一定傷害到不少人
不一定 可能對業主來說你執行的專案品質很好
只是你的標準和做法跟公司管理不符
你或許適合去效率導向的公司
如果能力強也不用怕績效指標不佳會被資遣
: 再者
: 雖然我的執行力雖佳
: 但是當面被拒
: 這就是一個大大的否定
: 我曾經多次建議老闆該如何做事
: 他當時的感受一定與我現在一樣糟
: 現在的我
: 竟還存有一絲期待
: 也許老闆找不到人接手我研發中的儀器
: 或者新人無法快速進入狀況 準時交貨
: 他就會回心轉意 讓我回鍋
: 罪惡感是讓我睡不著的主因
既然你不喜歡靠情感維繫工作
那就不要有這種想法
果斷利落 追求效率 反而有機會找到契合的公司
內心小劇場放下
管理不佳的老闆 反而更不可能讓某個人擔當不可或缺的位置
(除非這老闆不只管理不佳 還無知天真)
所以管理不佳的公司反而不會有好的留材計畫
因為不需要也不會有難以取代的職位
: 當面被拒儘管有失面子
: 但是能讓老版一吐怨氣
: 反倒減輕了我一點點的罪惡感
: 整個過程很不美好
: 希望大家別犯我這種錯
你想太多了
你的這些想法反而說明了你並不懂職場之間權力和思考角度的差異
如果你技術很強 那你應該是技術和效率導向的人
你應該去找能管理這種人的公司 (雖然台灣並不多 尤其中小企業)
另外你可能也不算真的懂管理
(因為你的反應也存在某些價值觀的矛盾)
既然要走就把剩下事情好好交辦好
然後去找適合自己發展的公司
工作幾年後你應該會發現
要改變別人的做事習慣和價值觀超難
要改變同事或屬下都很困難 想改變主管甚至是老闆更是難如登天
如果你能改變他人而且不感到困難 這是一種超高價值的特點
(要靠這能力 年入千萬不是難事)
總之現在公司你的做事方式和老闆不合
老闆已經明顯感受到 但你還不自知
(如果你知道的話 提離開的當下心情應該是如釋重負而不是罪惡)
建議你另尋適合的地方發展 而不要困在原處彼此繼續傷害.....