日前小弟離開前公司，幫家人創業。
創業一年後覺得餐飲類型的實在太單調也對家人的時代隔閡有點代溝，所以考慮回去前公司
但是現在遇到兩個選擇
A.台中區域
目前未有直接主管職缺，回去後勢必會在某間分店有兩位主管，然後等到新分店開幕後，我
調過去，只是開幕日期還不知道是明年什麼時候，且未來考慮台中分成兩大區域（現為一大
區域），可以競爭區域主管。
台中直屬主管，為前直屬主管，理性、善於討論、重視與數據，脾氣很好，缺點是開會很容
易偏離主題，很容易將會議拉的很長。
重點是，我有先跟他詢問是否有主管職缺，他回覆我，待決定要來台中後再來討論，晉升速
度比較看直屬主管的感覺，之前卡了2年，準備要晉升時剛好家人要開店，所以選擇離職。
B.台北區域
已經有主管職缺，是營業額尚可的分店（營業額不影響薪資），但是已經確定明年初要新增
一區，新一區的區域主管已經分配好了，所以未來沒辦法競爭區域主管。
台北直屬主管，為前前直屬主管，情緒化，重視效率與結果，自由度高，直屬主管本人工作
效率與執行力也是很優秀，缺點是，脾氣跟雲霄飛車一樣，比較特別的是，他會對其他主管
發脾氣，目前對我頂多是不講話然後過一段時間就可以繼續討論，沒有所謂大部分人說的需
要害怕他的情緒化。
這個主管是聽到我有考慮要到台中區域，他立刻跟我聯絡，邀請我來台北區域直接有三間分
店讓我選，且承諾晉升速度不差。
現在我卡在一個
A.未來潛力高 ，但是直屬主管屬於被動回應。
B.直屬主管直接邀請，但是頂多當到經理職缺。
拜託 求解。