大方向來說應該是
該公司淡旺季時期都至少輪過三遍
第一次摸索磨合
第二次經驗累積
第三次獨立作業運作負責
大部分公司這樣輪差不多是三年
之前好像看過某文章
一個員工從學習到可以獨立作業為公司有明顯貢獻差不多要三年，如果讓年資三年以上的員
工離開，對於公司的各種成本其實是蠻傷的

栽培新人真的是很龐大的成本...就算是有經驗的要培養到適應新文化跟獨當一面時，這過渡期真的是要耗很大的心力！

半導體廠沒有規律的淡旺季

對某些管理階層來說，先爽先滿足自己的權力癮比較重要，至於人員離職成本？那是公司的成本，誰叫公司要升我當主管！(以上是我遇過的情況)

推4樓，只是那是離職人員的角度，主管和公司不會這麼想，沒背景的新人，公司不會理的，在很多公司，對新人來說，老鳥也是主管。