趁著颱風假空檔，分享工作超過十年的一點心得。
關於我：興趣的朋友可以查我ID在版上的文章。
最近回覆了幾位較年輕朋友的詢問，關於職涯的一些想法與建議。在回答之前，我通常都
會先問一個問題：｢你希望十年之後的你，例如35歲時是甚麼樣子？ 過著怎麼樣子的生
活？ 收入的狀況到甚麼程度？｣
有趣的是，大部分人都沒有思考過這個問題。
隨著開始思考這個問題的答案，可以走的路就會開始浮現出來。例如：｢希望十年之後，
年薪兩百萬｣。那下個問題就是，
目前的公司，如果升遷，有沒有機會到達這樣的水準？
如果答案是可以，那麼要升遷到那樣的職位之前，需要過哪幾個關卡？ 那幾個關卡需要
相對應的技能或者條件是甚麼？ 接著反過來推導，十年要到那樣的位置的話，第五年應
該要做到甚麼程度？ 再往前，第三年應該要到甚麼程度？ 再往前，接下來一年之內應該
怎麼做才會往下個位置邁進？
通常這樣一輪走下來，答案就會浮出來。
而另一種情況是：不能。
目前公司無法讓我在十年後達成那樣的狀況。這種反而單純，因
為已經確定此路不通。那接下來就是，哪些產業或者職位，可以達成這樣的目標？ 而且
你有能力爭取到？ 通常不會馬上有答案，但這就是一個很好的開始，因為開始思考就會
有問題浮現；而問對了問題，通常答案就不遠了。
例如，傳產拚個十年當上廠長，可能年薪一百出頭。很明顯無法達成目標的話，那要哪些
產業或者職位可以達成？就可以一路延伸，思考下去。
個人經驗是，很幸運地在進入職場前就聽到這個觀念，所以畢業時立下了微薄的目標，30
歲前年薪要破百，35歲前當主管(後來發現目標訂太低，對不起校友)。接著一路反推回來
，那些產業可以達成這樣的目標，以及應該怎麼做，接著按表操課。有趣的是，認真執行
後，四年之內就達成了目標，並遠超過當初的預期。然後還有機會在不同職位間(研發、
專案、業務、產品行銷)多繞一圈。
當然有計畫不一定需要全盤照做，就像當初沒有想過會自己出來創業~
但這會是一條明確有效的路，會遠比走一步算一步來的好太多。最差最差，還有一條完整
的資歷與經驗，以及相關技能的累積。
計劃往往跟不上變化，但有計畫絕對比沒計畫強太多。
真正關鍵在於，擬訂計畫過程中的思考以及沙盤推演，已經把大部分的狀況以及應對方式
都考慮進去，真正遇到狀況時，就不會慌亂而能從容應對。