最近跟老闆討論到一個蠻有意思的話題
老闆向我說台灣的主管很特別
在國內，會被期許能力要比下面的人好
而且要會管理人、帶心，塑造組織文化。
在國外，管理職，就真的只是在管理怎麼把事情弄好~
你不用比下屬出色，只要把產值顧好、流程弄順就好了
這也點出台灣主管級傾向是有領導力的，國外則是管理能力
就我的理解，領導力偏向讓一群人願意與你共進退
管理能力則是能夠將效益最大化
想請教版上認為領導跟管理的差別？

自己的作業自己做.....

多看書

無聊，執著這個不是格局太小就是吃飽太閒你本身能力不夠就等著被下屬晃點，還談什麼管理能力？又，一個團隊鬆散，多頭馬車，有什麼能耐交出產值和制度？

看看 S. Jobs, D. Trump 再想一想

國外哪一國？你知道有些美商有coaching制度嗎？team leader除了要故好組員的KPI，也要隨時關心他們的身心狀況，更隨時要傾聽組員的feedback，你到底哪裡的立論基礎覺得國外主管只要弄好產值跟流程？