本週剛面試完Nvidia 的Sourcer職位，因為本身也是招募人員，所以決定分享一下。
據Tech, Soft板爬文看到的，知道有可能是HR亂發信或是被抓去做業績的機會居多，但還
是決定去看看。
故事是今年8月N家的Sourcer在LinkedIn上 聯絡到我，中間有用訊息功能聯絡過也通過電
話，所以傳了英文履歷過去，但就此靜悄悄到10月下旬才又再次接到同一個人的電話說要
面試邀請。
電話內容就是說，他們之前有些變數啦～所以現在同樣的職缺又重現開啟，問我還有沒有
想要換工作去面試看看。
雖然內心覺得哇靠！事隔三個多月才又跟我連絡，好大牌！但心想也是閃亮亮的外商大廠
就去面試看看吧。
所以當下就有答應Sourcer要去面試，但同樣的事情又來了，答應面試完後始終等不到確
認面試等相關信件，有了上次的經驗想說算了沒關係，那就當沒這回事情吧。
到了面試前一週，也是過了6天後才收到確認信件。
雖然內心覺得很扯，但對於這場面試沒有做太多預設立場，想說就聊聊看吧！
面試當天的問題讓我更傻眼，但當下還是跟自己說，可能外商有不同的思考模式吧！
面試官(簡稱A)是一位短捲髮的女生，中英夾雜的在提問，我自己覺的很扯的問題有
1. 一直反覆跳針問我為什麼沒有想要去獵頭公司上班？
2. 一直反覆跳針問我現職公司為什麼只使用104和1111做招募？為什麼不用LinkedIn？
3. 一直被反覆跳針問說：你剛剛說你沒有使用LinkedIn 招募那你為什麼要用LinkedIn？
4. 還被嫌棄現職公司怎麼沒有一套系統做candidates的面試記錄？
我的回答
<問題一>
大概就是說現在獵頭公司太多，覺得市場混亂也還沒研究哪家獵頭公司比較好，所以暫時
沒有考量去，但不排斥。
然後A一直在說顧問公司可以學到很多呀！可以涉略不同產業，才不會一直拘泥做in-hous
e的招募。講完又繼續問所以為什麼不去獵頭公司？
os：恩？！？！我是來你家面試欸，一直問獵頭公司的問題，是A要幫獵頭公司招募嗎？
而且我去不去到底跟你們公司有什麼關係？
<問題二>
公司的招募族群沒有在使用LinkedIn 所以我才沒有用來做招募，但我自己會用LinkedIn
看其他人的profile。
關於這題我真的超火大！第一次問的時候已經很明確回答：我的招募族群不使用LinkedIn
，所以會把招募時間放在多數人使用的平台上。然後還一直被A追問：是你覺得還是你認
為？為什麼沒有想過要用用看？(真的是反覆問了3～4次有)所以我又回答：我詢問過求職
者他們目前找工子的平台以104和1111居多，他們沒在用LinkedIn 甚至沒聽過LinkedIn，
那不拿來招募也是滿正常的吧！
使用的招募管道沒有絕對的對與錯，不同公司有不同作法，更別說產業別不同。所以真的
不用質疑其他公司所使用的平台。當下有夠想回嗆A為什麼不用登報的方式找engineer？
可以試試看啊為什麼不試試？
<問題三(這算是第二題的延伸題)>
我不用LinkedIn招募但我會用LinkedIn 看我自己喜歡的職缺，順便看看其他HR的profile
經歷過哪些產業別或是看他們怎麼寫履歷，推銷自己。
然後對方又再跳針問說：你說沒在用，為什麼要看？看這個要幹嘛？此時我的內心的小宇
宙已經爆炸，因為我會直覺反應對方根本不了解LinkedIn，如果目前有在使用LinkedIn
的人會知道最近一年LinkedIn 有改版過，會發現使用方式越來越多元
1. 不拿來使用作為招募平台並不代表不能拿來找工作。
2. 就算不拿來招募或是找工作，一樣可以單純的看商業文章。
3. 如果要活用的話，也可以拿來擴大自己專業領域的交友圈建立人脈，與其他使用者多
做交流。
所以她問的問題，在使用上完全不會有衝突哦！
<第四題>
其實A在問第四題前，有問了對於目前自己的招募工作自評幾分？
我：8分！因為公司沒有系統能做紀錄，所以我自己設計excel表格紀錄每位candidate的
訪談內容，這樣下次candidate有需求才能正確回報給主管。
A聽完後用一種不可思議+嫌棄的口吻拉高音調說：你們沒有系統可以記錄嗎？
我：沒有，所以我才自己用excel 表格記錄每位求職者的訪談內容。
先說為什麼覺得N完全沒有立場可以嫌棄現職公司沒有系統做紀錄這件事情！
其實當天面試完，下午就有N的未接來電(以為是要通知錄取XD)，隔了一天半後N的電話又
打來了！！！內心小鹿亂撞接起電話，同一位Sourcer講了一段好熟悉的台詞。啊～原來
跟10月下旬那通一模一樣的內容啦：邀我去面試。
當下聽到真的有夠傻眼，只淡淡的回應：我有去面試過了欸。
Sourcer：(停頓五秒)....呃...喔...那是什麼時候面試的？
我：兩天前的上午
Sourcer：(沒回應)
我：XX號上午X點。
Sourcer：哦那靜待佳音，謝謝你。(掛電話)
此時此刻立馬聯想到，啊～原來當天面試完下午的0953未接來電就是要通知我再去面試啦
！那我當天面試是去面試什麼的？還被A嫌棄現職公司沒有系統做Candidate的紀錄，呵呵
你們的系統還真是優秀，連誰去面試過都不知道！
通常面試完都會被問說有沒有問題，我當然還是不脫離問一下薪資、福利、制度。哈哈哈
！A沒回答，我的問題直接被跳過。只說second round 會用視訊方式與上海的HR manager
面試。
面試的過程唯一比較專業的問題就是，A拿一張全英文的job description 給我閱讀，要
我看完分享針對這張紙上的職務要怎麼找人。
我分享完後，A說：好！我知道了，我們要找願意學習的人。
聽完她的結語還在一頭霧水中，就被送走了。
嗯恩還好這次面試本來就不預設任何立場～覺得N把LinkedIn當tinder 使用，約過誰都不
知道，打完砲還忘記有打，一切全部重新再來獵看看？！？還有A有要聽別人說話的意思
嗎？全程一直對不上頻欸！
這樣粗糙的面試過程，實在是有失外商水準。

N家的HR真的需要多訓練

還蠻幽默的阿 XD

我始終相信爛人事足以毀公司

看完都快中風了

真厲害，面試過程完全記錄..是不是邊面試邊寫筆記？..

Nvidia 是台商

這種就是要多舉報 很多人資或獵頭老是在玩別人的職涯 其實對認真準備的人來說很不道德

他問的問題應該是公司需要營運的方向不是針對你啦～雖然看到後面覺得蠻好笑

米國掛牌的還這麼爛喔 在國外這樣不早被吉死了

csss22221041 - 這是針對而且不道德 那是營運需要每個人都被HR這樣搞一次就不用在市場上混了HR的水準真的很重要拿別人career opportunity來玩的HR很不道德

超不專業的人資 類似這種狀況 我之前會直接發信靠背她們不專業

直接 寄這個回去給她們要不是為了錢(也不是她們支付) 這素質真的令人震驚呀~~

回15樓，我指的是對方「面試問的問題」說不定公司是想找一個懂LinkedIn招募的人才還有希望應徵者了解獵頭公司的招募流程等等我的推文不包括面試官發問態度，跟後續聯絡瑕疵我只論面試官面試提出的問題不是針對原po所以你講的道德性，應該不在我推文討論範圍（發文技巧大概就是像原po說的，就是很不專業）更正：發問技巧

推分享

很認真的玩人 - 該分專業嗎？ 會這樣就是沒啥專業可言，除非專業不包含職業道德

34樓？單就問的問題內容，沒有在玩人啊？難道應徵不能問能不能用LinkedIn?懂不懂獵才公司招募流程？面試這樣問就是玩人？沒有道德？不是吧，你說的沒有道德是指對方問問題態度跟後續聯絡這不是我推文討論的範圍啊....你要講別的部分，就不要扯到我...因為我不是根據這個去講的面試發問的問題內容有專業度不專業的地方是在於人事聯絡、發問態度我推文是説問題內容，可能是公司營運上期望錄取的非針對原po，為難他而問的至於不專業的部分，這不是我一開始想要表達的這要理解有很難嗎？

天啊 這可以投訴嗎？蠻差勁的

希望勞基法規範應該包括職場求職到離職 不然碰到這種真的很有風險

是覺得人資面試時要有同理心跟理解力不然別人明明沒有做沒有講的東西問了一次還要跳針問、甚至一直質疑會很讓人崩潰。

我也接到他們家Source的邀約信 幸好沒去...

應該很缺業績

之前的經驗也是不專業

這麼低能的人資為什麼還沒有被fire

我之前也有去面試一樣的職缺！跟原po一模一樣的過程！！！連再約一次Sourcer面談也是！看來沒去是對的 哈哈哈是約聘不是派遣啦～我當時也是滿心期待後來大失所望 覺得超不專業

謝謝你的分享，真是遇到低能的HR老鳥

https://i.imgur.com/3I7k6V1.jpg我真的會生氣，你看，又來了！！！！！！！！第三次約我 搞什麼鬼

我也拒絕，又在邀…

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我也收過數次通知！幸好沒去

聽裡面的人說除了涼之外薪水比一班台商還少是很正常的

Allen doesn't write well.

哈哈哈哈哈這間的人資哈哈哈哈