身為一個在傳產四年的B2B業務
說說我的看法
要訓練我們這產業的新人
要花很多時間 教會很多專業的東西
包含很多談判 提案 估價的能力
在都不會的狀態下 那個環境真的滿高壓的
資質一般的 訓練個兩 三年都算正常 這時候也才能帶給公司一些正收益 不過這時候也是
薪水可以快速提升的時候
現在的新人呢 做個半年一年
說不是興趣 不是人生規劃的目標 跑了
去澳洲打工度假一年
或是換個輕鬆的工作
這等於公司前面投入的資源都白費了
當然這是公司該吸收的
但在台灣多數傳統產業規模在縮小的狀況下
投資新人成本又變高
除非降低新人薪資來分攤這種損失
不然就真的乾脆高的薪水找有經驗的人了

沒錢你跟人談什麼熱情，當人白癡嗎？

開兩倍薪 看有人要跑嗎

說說 所謂的高薪是多少吧！有78萬嗎？

薪資不高，新人也不想留壓，真要留人就每半年調薪綁人

留不住還怪人跑咧，就條件太爛呀

反過來是培訓的待遇根本讓很多人撐不過訓練期的意思嗎

投資自己兩三年，之後薪水會漲；跟畫大餅有啥兩樣

快說新人價有多高 讓人才去貴公司應徵

最不缺就是你這種畫大餅的前輩而且你還不是老闆ㄏㄏ

給新人年薪百萬 朝九晚五不加班 做得到嗎？

講出來薪水多少，讓鄉民幫你分析一下，為什麼人會跑掉，這裡很專業

前輩也知道不符合興趣是客套話吧……逃去澳洲打工一年都比在您手下賺的多

有些工作連勞基法都不符，像是特休不給或是給不足，感覺就是公司叫你不要做滿一年

所以新人薪水是？

連薪水都不敢說哦？