前情提要... (手機發文,排版見諒)
員工A 工作半年後,因工受傷,傷到大姆指,無法施力,醫院方面判定可放工傷假,進行
復健。
制度是每星期or每個月都覆診看醫生,奇妙的是,如果真的確定影響功能了,會進行"判
傷"的評估(評估剩多少功能)跟程序,來跟工傷保險申請賠償金。
但如果每次覆診都有一點點進步,醫生就一直給工傷假做復健,不能復職上班。
工傷假期間則一直有依法給與部分薪資。
不過部分薪資怎麼可能夠人生活,所以其實一定要去找其他工作打工,但就是不能回原公
司.....
(也可能可以回原公司,轉部門,不要做跟原本工作內容類似的就是,但我們是小公司,
沒有不跟原工作內容重疊的部門)
然後默默工傷假就這樣放了一年......
不過公司方面都有依法給與補償,一些員工福利也都有 (員工價購物,尾牙) (該員工一
直持續員工價購物)
甚至期間擔心手指是不是有其他問題,想照核磁共振,但保險應該不會核,也由公司出錢
了。
其實這樣不確定歸期對勞資雙方都很為難,
然後同事間也越來越多閒話....
(很長的前情提要結束)
總之,上個禮拜, 醫生終於准許A上班了,應該就是復健沒進展,可以進行功能損傷程度
判定的程序了。
然後, 就在 A 上班前兩小時,他跟公司請假,說親戚病危,要回鄉下處理。
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然後到今天都還沒來上班,
更甚,還問公司因為親戚去世了,可不可跟公司借錢(預領薪資)
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那公司方面當然就爆炸了,氣得要炒他。
不過當然不能啦,工傷剛復職都不能立刻吵了,何況判定程序未完成前,都還是算工傷期
。
只是想請問公司方面有什麼方式作為可以保障公司的權益。
(因為我們是小公司,沒什麼經驗,以前就算有工傷,也是很快就判定補償, 但現在卡在
這階段還真不知怎麼處理)
目前是想先發警告信,可是很為難不知道要怎樣寫,警告什麼,總不能不准人家親戚有事
呀
(其實警告信也是用來安撫老闆,讓他消氣 XD, 跟安撫其他員工用。但又不能犯法讓A有
語病可抓,真是難死我了)
還是該怎麼處理呢
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題外話
人性很有趣,板上通常覺得老闆很壞,不同理員工有困難。或是HR是走狗,只想幫老闆處
理員工,但後來發現,對於一些狀況很多的員工,不處理,反而會讓其他認真工作的員工
覺得不平衡,為什麼老闆/公司都縱容他,所以有時勢必要當一下壞人,讓寧願讓員工們
一起團結罵一下不近人情,可是覺得公平,也比搞得有心結好,真的是很有趣的人性。
感謝大家