公司名稱: 進召（錯別字自行填字ㄏㄏ）****有限公司
地點: 台中市某工業區
這家公司的產品是專利紙杯，雖掛名為生化科技公司但其實是傳產製造業，遷廠至現在的
工業區後坪數不小，約3000坪，辦公室人數約10人，工廠約20人。
文非常非常長慎入，但希望不要再有人落入這種可怕又坑人的公司中
地雷原因:
1. 主要原因是因為董事長EQ真的非常低、非常自我中心且對員工非常小氣，非憑個
人感覺判斷，最資深的人員待差不多一年，在月中提離職了，可見流動率之高。
還在職的只有一位資歷超過一年，剩下有三位都提過離職但因為人已經少得可憐，他們根
本不給走。
2. 董事長年紀約50幾歲，時常是情緒性的亂罵，講話也很酸。
特別是勃然大怒的時候把每個人叫進去問你某工作的進度，不管你回答什麼都會挑毛病罵
一頓才甘願。
總以為業務部沒有跟別人提到公司產品的差異性，
罵”如果你們只會報價那我請個業助或叫我兒子來都比你們強!”
殊不知是他的產品價格是外面的兩倍，個人社會經驗不多，但我想一
個再好的產品除了要有差異性的同時，價格如果是別人的兩倍那也很難打入市場吧
如非你有賈伯斯的行銷能力…但他研發至今已經10年卻還在努力攻入市場而已可見行銷能
力…
3. 週五開完會已經快下班時間，董事長周一一早上班開會就會問你上周五開會講的
事完成了沒? 如果回答今天會處理就會被罵
”為什麼拖這麼久是在搞什麼，一點效率都沒有是要你們幹嘛?”
或 ”那你不會利用周五下班後傳給她(客戶)嗎?”
4. 董事長和副總(董事長的老婆)非常非常小氣，滿口抱負並說自己不是小氣的人，
”未來”都會跟員工分享，但根本就對員工非常苛薄，每天都罵人。
5. 小氣例子一:
有次董事長知道我要聯絡某位客戶，我一掛完電話他就叫我過去問我是不是在跟那位客戶
聯繫，回答完是後他就說
”你們不是都有LINE嗎? 我覺得這錢該省的就要省，不要什麼電話就一直打”…
前提是上一周他才因為我用SKYPE傳訊息給客戶不高興，他以為SKYPE就像E-MAIL。
”這種緊急的事情就該直接打電話了，還用什麼郵件傳? 有沒有一點效率阿?”
公司WIFI非常弱，我們都是用個人的網路，所以如果沒有網路吃到飽的人只能自認倒楣，
因為公司絕對不會補貼你電話費。
6. 小氣例子二:
有天他覺得便利貼很好用，要總務買給每人發一小疊，隔天我因緊急
被叫進他辦公室，手上只有便利貼，就把他講的事情記在便利貼，他一看馬上說
”那個便利貼也不是這樣用的吧? 不是說買一份給你們就一張張這樣什麼都撕來寫，我是
很注意小細節
，都有在觀察的，我要問XX說那一疊是多少錢”
我就很白目地回說，
”喔這疊是我自己帶的，XX發的我沒用”
我忘了他改罵什麼，總之我初生之犢的白目又招來一陣罵哈
7. 小氣例子三:
有天董事長說要開始每周一天召開廠務會議，由公司的特助召開( 現場的主管 )。
召開兩次後副總發現每周一下午一點半的時間現場的重要人員 ( 除特助外現場沒有任何
幹部，我猜是因為設立了幹部或組長就要增加薪資所以都沒設 )都在開會，
這樣現場沒有這些重要人員在場，剩下的人會較無頭緒，就說最好利用下班時間開會，但
完全沒有提到
加班費。（平時現場人員5.00下班，加班有加班費 ）
特助後來說時間要改一早上班時但盡快開完，換董事長說了同樣的話，
最後又決定利用5.00-5.30召開，他們果然沒講話了，但現場人員也真的沒有加班費可領
…
8. 去年年終一個月僅發半個月，拖到現在都還沒給，員工不超過40個人，主管只有
一個廠務的主管，其他都是一般職員，這半個月的薪水相加應該不超過100萬吧，竟然能
欠這麼久；
每個月10號發薪，上個月薪水僅發一半，到快月底了還有人還沒拿到…對原料廠商及其他
維修廠商似乎也有欠費狀況...
但董事長最自豪的是自己沒有任何貸款，這一點聽了就很令人氣憤，一個老闆再怎樣應該
自己去負債，竟然對員工欠薪還說自己完全沒負債，那就不要出來開公司害人，大家都是
出來餬口的!!!
9. 董事長跟副總都說公司的福利制度正在設，聽說已經不知道講多久了，業務部有
兩位，有業績的從沒領過業績獎金；
現場的績效制度由新任主管建立中，但公司願不願意給令人懷疑，畢竟半個月薪水都可以
拖半個月不給了…
10. 公司的管理方式非常死板，當然你要能獨立作業，但大大小小的事情都要跟董事
長報告，一點自主性也沒有，有什麼建議通常就是被
”我一手研發、製造、生產、銷售這產品，我最熟悉，你們沒有人能騙得了我什麼事情的
，也不可能比我來了解”的打回票。
自我中心程度之誇張...
或 “你以為我不懂英文就想騙我啊? 我有很多朋友可以問，我也可以找外面更專業的來
翻就好啊，那還需要你幹嘛阿?”
“我現在已經很了解你，你就是講話都避重就輕，不敢承認自己的錯誤，老是想騙我，這
就是為什麼我現在對你講話都很不客氣的原因。
上週那個XXX效率沒有出來，我已經請他走人，你也看到了
(他請會計轉告那位行銷企劃的
同事說要把他辭掉，董事長是行銷企劃的主管，就算會計有管人事，這樣的轉告方式也讓
人感覺非常不尊重)，
你自己效率沒有出來就自己注意一點”
那一次董事長是從大陸打回來對我說，聽他這麼講完我哭了，
因為所有人都知道他根本不可能花錢去找專業翻譯，我前一週只花兩
天把整個網頁英文版重新翻譯，中間還要做一些會議紀錄或他交辦的雜事，還一直嫌我翻
譯速度慢。
我有翻譯經驗但絕對沒有強調過自己是翻譯專業，整個網站內容非常多，又有很多專業名
詞我要自己上網參考很多資料才能確認，
而且我報告的是客戶建議版面風格可以更一致或內容更簡潔，他偏自己認定員工就是翻譯
翻不好還找藉口在避重就輕。
他真要把我辭掉，我還真不知道他是想把這些英文相關業務轉給誰處理，不信任又不尊重
員工的態度由此可見…
所以四天後我主動提出辭呈了。
公司現往大陸發展，也許半年後會聽到他們的專利產品終於大紅大紫，或許屆時在待遇或
福利上真的會對員工好一點吧，但有些像小至5分鐘的電話或便利貼這種微不足道成本董
事長都錙銖必較，可見其眼光之狹隘...
再加上急躁、沒耐性且自我中心的個性，再怎樣招兵買馬，最後應該也是留不住兵將…
因為你要離職的時候，腳步還沒離開公司他已經開始對別的同事說你怎樣不好，
永遠就是怪員工抗壓性不足，或是現在的年輕人自我意識太強，講都講不聽，又或是說現
代人塑化劑吃太多，腦袋都不靈光了(因為他們的專利產品強調完全無塑化劑)，
但他從沒想過，當一個老闆或主管從來就是留不住人的時候，是不是該回想問題出在上頭
的自己，亦或是只怪罪基層的員工還期盼能長久經營…
我應徵的職位就不明說了，個人英文聽說讀寫沒有問題，當初面試說月薪29000（有供餐
但要扣餐費1000，不太理解這是什麼供餐，而且你不吃也不會把1000還你，全勤1500，請
假再倒扣），
所以其實月薪26500而已（當初很傻沒有意識到實際月薪），責任制沒有加班費，上班時
間8.00-5.30。
當初說有三節後來才知道是發禮品，發現老闆根本就是花小錢請新鮮人但想要我有如老鳥
的經驗與能力…
工作內容的話，除了一般行政要做的外，所有英文相關的東西自然都是我的責任；市場資
訊蒐集；協助業務部聯絡客戶；開發客戶。
能學習不同事物我覺得都是好事，但在這點薪水下還被當狗一樣，我想就不必為這種老闆
賣命了。
謝謝閱讀的各位，我的抗壓性自認不算差但只要工作我就是盡全力，看臉書等的事情我是
不可能做，
一直很期待畢業能工作，但這種內心的折磨消磨個人意志...
很幸運地提出辭呈當天也找到國外業務的新工作！
希望提供有要到這家公司任職的各位好好思考，我知道有些狀況到哪家都可能遇到，但綜
合全部原因來說我和同事們都覺得這實在是太地雷了...