Re: [討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?

作者: justeat (小玉)   2020-11-26 17:28:30
板上的風向滿一致,這邊說一些不一樣的。
畢竟,每個人的想法都一樣,等於沒有人在想。
穩定
穩定對一個團體很重要,一直在移交工作根本什麼都做不好,
什麼樣的人會穩定? 沒有選擇的人。
你要送接小孩嗎? 那你的地點就沒有太多選擇。
你缺錢嗎? 那你就不能隨便辭職,還要找有加班費、加給的單位。
你還有夢想嗎? 那你可能隨時不做公務員這種乏味工作。
年輕、經濟良好、無家累。連中三箭,還不下去!
熟悉
讓長官熟悉你很重要,沒有人喜歡陌生人。
如果想升官、想要考績,跟長官的社交是一大重點,
正所謂,能掌握的人,才是人才。
很多人喜歡跟長官保持距離、甚至對迎合長官嗤之以鼻,
你既然知道怎麼樣會紅,而你選擇了不做,那就不要抱怨了,
你自己做出了選擇。
不知道在想什麼、難以駕馭,這種人再優秀,也不好用。
作者: mawan (mawan)   2020-11-26 17:35:00
聽起來公務界不需要人才。也不用激勵。
作者: R3210 (貪小便宜你會損失更多)   2020-11-26 17:46:00
廢文 所以大家覺得殺人不對你就要硬說殺人可以被接受「因為每個人想法都一樣等於沒有人在想」?
作者: lurensmile (路人)   2020-11-26 17:46:00
可悲的文化
作者: R3210 (貪小便宜你會損失更多)   2020-11-26 17:48:00
公部門一堆腦袋不知道裝什麼的 最喜歡的就是亂套觀念 多元想法討論不代表可以把黑的說成白的
作者: ZIQQ001 (大當家)   2020-11-26 18:18:00
因為公部門不用考慮營收 所以只需要會巴結聽話的奴才就好 造就這種文化不意外
作者: spector66 (天氣預報)   2020-11-26 18:21:00
嗯 公家機關被看不起被嘲諷 不是沒有理由
作者: lolicone (∥○△○∥)   2020-11-26 18:25:00
原文中的A也不是不乖吧 甚至把業務做的還不錯 反而升的那個才來半年還自我感覺良好。 這個機關唯一值得拍手的是不擋人調走吧
作者: aisansan (aisansan)   2020-11-26 18:31:00
沒錯,很多機關就是這樣,草包主管會繼續選擇和自己調性相近的草包升官,結果就是老屁股和草包很穩定不會異動,但考試新人和人才一直在流動,留不住新人,形成一個機關,兩個世界。可以注意下有這種情形的機關,主管幾乎都是草包,機關風氣差,業務大多一團糟。
作者: c902112 (鴨子呱呱叫)   2020-11-26 18:41:00
草包萬歲
作者: wingstar (翼之星)   2020-11-26 18:42:00
這種機關其名稱最好廣為人知,避免新人不慎誤入浪費人生,毀人前途
作者: ganbaru (加油)   2020-11-26 18:47:00
所以長官跟你說我們不太熟然後給你乙,你會檢討自己為什麼沒跟長官熟一點
作者: alin1028 (為大海而生的男人)   2020-11-26 18:50:00
草包萬歲~YAYAYA~公務員常常被批鬥不是沒有原因的~
作者: ucdrtz (ucdr)   2020-11-26 18:53:00
可以開放約聘僱升官看看
作者: krezev   2020-11-26 18:57:00
這篇說的就是很多爛長官的思維啊,做的要死不活的吃乙,每天晃來晃去沒事就跟長官抽菸話家常的年年保甲最後要嘛離開就擺爛加入馬屁團繼續殘害以後的新進人員,這種單位多的是,所以也別怪民眾對公家機關的觀感就是打混摸魚就是爛,都是咎由自取的
作者: chasel99   2020-11-26 19:09:00
作者: Colitas (觀察者)   2020-11-26 19:14:00
這篇觀點其實沒錯,很多公家機關的工作重視經驗超過能力,這時候當然必須考慮人員的穩定性。如果有在那種菁英外聘人員年年流動的單位工作過,自然就知道穩定性的重要。
作者: ADCDAC5566 (0.0)   2020-11-26 19:20:00
人才真的很重要 尤其這幾年機關要有亮點就要靠人才一直都做平常反覆的工作 沒亮點政務官第一個沒面子政務官沒面子 連帶底下大主管跟著遭殃 因果循環
作者: BlackCoal (居士隱埋偏仕)   2020-11-26 19:26:00
這篇很現實呀,不少主管就是這樣,但是長期對機關來說是不是好事就見仁見智了像前面原po也有說,主管決定升B之後,機關內其他同仁都不服,這樣子對主管來說真的是好事嗎?
作者: ayaka16 (應對優雅。互相尊重)   2020-11-26 19:34:00
只能說主管不一定是能力最好的,但一定是長官偏好的
作者: segio (初華)   2020-11-26 19:40:00
不服?嘴巴講講罷了.打嘴砲不用認真.公家機關最不缺..
作者: jiunyug (均)   2020-11-26 19:42:00
用不會做事的廢材要幹嘛…等著改革時候被社會檢討?
作者: aisansan (aisansan)   2020-11-26 19:49:00
看主管是想要草包穩定,還是要人才穩定,通常是草包穩穩做,人才一直逃
作者: kenny0223 (流川)   2020-11-26 20:18:00
這篇就是社會現實阿 噓的人新來的? XD
作者: plakat6680 (大甲芋頭酥)   2020-11-26 20:26:00
廢文 不是每個人都愛捧跟拍馬
作者: cue (感恩)   2020-11-26 20:28:00
等一下,原文有說B跟長官比較熟嗎?而且如果A來1年對長官而言是陌生人,那我覺得兩者都要檢討難道A做的不是重點業務?那做得很厲害也不是重點
作者: R3210 (貪小便宜你會損失更多)   2020-11-26 20:39:00
有這種三流觀念 公務員被認為米蟲被砍退休金理所當然啊 某樓與其酸別人新來的 還是先去照照鏡子比較實在 XD
作者: pearlwater (pearl)   2020-11-26 20:51:00
B才剛來半年就叫穩定?又知道A不會穩定嗎?歧視單身還是歧視年輕人?什麼神邏輯每個人想法都一樣怎麼會是等於沒有人在想?
作者: Rico777 (Rico777)   2020-11-26 21:24:00
本末倒置吧,還不就積累的陋習才搞得流動率飆高,不會跑的都被逼到不得不跑了
作者: lolicone (∥○△○∥)   2020-11-26 21:44:00
說噓的是新人的那個是沒看完原文喔? A當工具人一年結果是來半年的雷包B升.... 就算在現在的機關也不合理吧真的要照待的時間排 A B都輪不到好嗎
作者: pinhanpaul (沒風度到極點的病)   2020-11-26 22:21:00
公家機關出席>>>>>全部以前怎麼做現在怎麼做就對了,別搞什麼創新,只會被幹飛
作者: kenny0223 (流川)   2020-11-26 22:35:00
這篇已經跳脫AB囉 你還在那邊AB憤青肥宅XD
作者: sartre2011 (sartre)   2020-11-26 22:37:00
認同!不過如此勢均力敵的AB,何陷入兩難,有很多解套兩者都不選的方法
作者: kichikuou (鬼畜王)   2020-11-26 22:59:00
雖然是事實,但不用以為自己很屌的講出來,真的很噁心
作者: starwillow (In my life)   2020-11-27 00:00:00
不看工作成果能力只看能不能被駕馭,公家被看不起就是這種心態啦
作者: wen201989 (wen201989)   2020-11-27 00:18:00
推樓上 這板最常見的廢文不是靠北長官就是靠北工作結果自己的潛意識完全就是被靠北對象的翻版就不信整天靠北靠木又不離職的人 實際工作會多認真負責
作者: alin1028 (為大海而生的男人)   2020-11-27 09:13:00
推樓上跟樓樓上~就是有人喜歡靠北主管,然後又朝靠北的人進化~悲哀!會說噓的人是新進人員~你是有多資深?選主管不問能力,專挑容易被控制的~有制度的企業才不會這樣~這種問題只可能發生在公務機關~所以公務員常被罵不是沒有原因的~
作者: jiunyug (均)   2020-11-27 10:23:00
就自己爛也要新進的一起爛,才可以繼續有理由說大家都這樣~
作者: airlow (不存在的騎士)   2020-11-27 17:41:00
同意,說真的升等不等於升官,升了以後也只是螺絲,我是不覺得AB能力差對機關的整體貢獻有差那麼多
作者: rstears11 (黃小米)   2020-11-27 18:27:00
有用但可悲
作者: happypink (我的天)   2020-11-27 21:44:00
推這篇,公家能力沒有差這麼多啦!重點是能不能讓長官信任我覺得A不可能比B厲害很多, 反而B當過主管有經驗帶人,比年輕氣盛沒經驗的更能讓底下信服
作者: bvf0523 (man0523)   2020-11-27 22:58:00
第一句話很嗆ㄛ
作者: het97306 (a i b t)   2020-11-27 23:10:00
大家一起爽吧!
作者: jackzhc911 (jack)   2020-11-28 11:23:00
駕馭?公務員是人,不是車、馬耶!
作者: kobe7785075 (舒豪愛甲胖)   2020-11-28 12:47:00
如果捧懶可以升官 那我寧願不要

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