※ 引述《parry0201 (阿源)》之銘言：
: 各位前輩，小弟我最近遇到一些問題不知道有什麼方法可以解決?
: 事情是這樣的，小弟辦一件採購案，是以總價決標，然決標金額雖然沒有低於底價80%，
: 但廠商也殺的很低了。後來做單價調整是用預算價與得標價之比例去調整。廠商對於我們
: 單價調整後的某些項目價格低於市場價，要求我們調高。
: 1.請問我們真的可以因應他的要求調高嗎？
: 2.投標須知 八十四、除招標文件另有規定者外，簽訂契約時詳細價目表、單價分析表或
: 其他相關書表所列各項目之單價，依本機關原列預算單價，以決標總價與預算總價比例調
: 整為原則；有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理時，得於訂約時由本機關與得標
: 廠商協議調整之。如果協議不成就解約嗎？
: 先謝謝各位前輩回答
已經決標了，沒50條情形就照招標時規範走吧.
1.招標的時候有把原列預算單價一併公告嗎?
2.招標文件有要求廠商投標附上投標單價嗎?
如果1. 2.都沒有還是好好的與廠商協議協議吧
如果只有1.如有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理(請廠商提)，那其他按預算單
價調整。
如果只有2.決標了就按廠商金額(就是審標已經認同廠商單價是合理了)，有減價情形就按
廠商比率調。
總價決標，廠商會有您說的反應，可能有幾種情形
實際施作或供應之項目及數量結算(含部分)
總額結算<=屬於這部分後續履約就要格外小心了(擺明想偷工減料或是早知招標文件與實
際工項數量差異很大)
以上..小弟的看法