※ 引述《susna80 (蘇斯娜)》之銘言：
: 就......
: 不知道算不算 on schedule ......
: 我好無奈
: 但有可能我得同時做兩個案子了
: Delay 不是我的問題
: 東西進版後可能要求我繼續補齊東西
: 今天接到下一個案子的東西 看內容時
: 是真的有點想哭出來 好多 還要架環境
: 同時處理兩個案子
: 一個三台機器讓我操作
: 一個準備組裝和啟動
: 忙不過來
: 忙不過來
: 忙不過來
: 支援組組長還跟我說 不要慌
: 他看得出來我開始焦慮 還拍拍我讓我靠著
: 真的 很焦慮...............
: 新案子有一個月的時間要跑完
: 我跟師傅一起做
: 我知道為什麼跟我同期的有些人走了
: 也知道為什麼有些新人待三天就離職
: 待兩個月就走人
: 所以支援組組長說虧我還能操到現在
: 在新人裡抗壓性跟配合度算很高了
: 尤其是加班加這麼兇......
: 要打考績了......
: 怕爆
: 學習組還沒派任務給我
: 我......... 我會努力撐下去的QQ
你有用project 拉這些工作排時間嗎？
先拉一下看看吧
你的老闆不會用這個派工作嗎？
不然就用gantt這個軟體（free的軟體）用甘特圖排自己的
按照人(man)機(machine)料(material)法(method)環(environment)
4M+1E方式把這些東西列好
按照你的經驗放好時間
這樣去抓shortage 才知道你準備的東西要多久
然後後面設備跟參數設定debug抓一下時間再加上1.2倍左右的時間
抓出一個案子的時間
然後來看哪些item可以外call help把時程拉短
按照這樣來排排程跟老闆談resource 不足啊
不然沒有數據量化
怎麼談