各位好
想請教大家一個問題
一般台灣企業對於「經營企劃(事業企劃)」這個名詞，具有何種想法及認知？
調查原因：我在日系公司上班，在日本「經營企劃」這個工作具備下列功能
１． 遵照經營方針，擬定公司的戰略、計劃、建立組織等。
２． 為達成戰略及目標的計劃立案功能。
３． 為了順利完成任務，將公司經營資源做最適切的分配之功能。
因此日本老闆想知道一般台灣企業對於「經營企劃」的認知及想法為何？
有沒有大大在台灣企業的經營企劃部門任職？
如有活動實例可以提供給我，那就再感謝不過了。

就我知道的幾間公司 經營企劃/管理的工作類似算成本會計計算各種銷售狀況帶來的profit and lost然後將結果給總經理或是總經理辦公室去做你說的那些決策

成本會計..所以算是財務的一種嗎?因為我以為是提專案啊.PLAN之類的...比較偏經營動頭腦類的..如果是成本會計跟我想的差蠻多的咧..!!

fdsaaa想像的型態，應該比較偏PM？

提哪一種策略層級的專案？

中小企業就老闆+特助就解決了再不然就老闆+顧問來處理