以下是小弟一點拙見，並且主要只針對自製遊戲的研發公司
我想，要開一間遊戲研發公司
首先需要的是獲利模式的規劃，以及將獲利模式實踐的能力
對經驗粗淺的小弟我來說，做遊戲獲利只是一個機率
而不是一個必然的存在
你對獲利模式的掌握度越高，獲利的機率就越高
你對獲利模式的掌握度越低，獲利的機率就越低
獲利模式的的掌握度有很多個面向
但我認為主要可以歸納為兩點
1.對遊戲製作的掌握度
你如果懂程式、懂美術、懂企劃、懂行銷、懂營運（包含自營或找人代理）
對於製作遊戲的過程與環節都很理解
那麼，對於「遊戲製作的掌握度」就會比較高
也才比較能判斷你的資金足以支持你做出什麼樣的規模、品質、數量的產品
然而，全才並不常見
因此公司經營者通常需要招募有能力判斷、製作遊戲的人
甚至光是俱備能力足夠的初創成員們也還不足夠
除非你一個人能做所有的事
否則，你必須確定與你共同創業的夥伴
會待到把遊戲做完，甚至延續到營運階段的時間
或者，有著良好的默契、規範、信任
確保人才因故無法繼續在崗位上工作時
也能有著足以把工作內容完整交接給其他人的機制與責任感
擁有能把遊戲做完的人，並擁有能管理人才的能力
才能把遊戲做完
聽起來像是廢話
不過包含資質駑鈍的小弟我自己在內
已經經歷與聽聞太多胎死腹中的遊戲了
掌握遊戲製作
才能確保做得出符合目標品質的遊戲
遊戲做不出來
說什麼都是多餘的
2.對遊戲獲利的掌握度
假設你通過了上述第一道門檻
再來就要面對這第二道門檻
也就是建立起你的遊戲獲利模式
營收 > 成本 = 獲利
道理很簡單，實踐就不簡單了
開一間兩個人的公司，每月營收20萬就相當愜意
開一間二十個人的公司，每月營收200萬大約就可以維持
什麼樣的產品能帶來20萬營收？
什麼樣的產品能帶來200萬營收？
要怎麼樣才能做出能獲利的產品？
你與創業夥伴對這問題所判斷的答案
通常需要結合你們的天份、才能、經驗、以及運氣
天份跟運氣無法追求
但才能可以靠努力增進，經驗可以靠實務累積
公司啟動後，每一秒都在燒錢
就算公司只有你一個人，你也要負擔自己的食宿
所以建議你的才能與經驗，都累積到一定程度後再啟動你的公司
這個程度是什麼程度，每個人答案不同
有人大學還沒畢業就覺得自己程度很夠
有人上班一輩子都覺得自己的程度不足
當然倘若你擁有一輩子燒不完的資金，那就不在此限
所謂的獲利模式
不見得是單一款產品，也要看整個公司第二、第三款產品的規劃
大部分的團隊，都是第二款以後的產品才開始獲利的
所以你的資金能承受幾次失敗的產品，也要在你的規劃之中
打定會失敗，從失敗中學習，是比較穩扎穩打的做法
但從失敗中能學到什麼，就要看你的天份了
當然，第一款就成功的例子也時有所聞
這就取決於你對於獲利模式這個答案的掌握程度
我只能說
刀塔傳奇賺錢了，做一款刀塔傳騎，不代表就能獲利
龍族拼圖賺錢了，做一款龍族拼塗，不代表就能發達
同類型成功的遊戲背後，有著更多同類型遊戲的屍體
雖然說花一百萬做的遊戲，營收不一定比花一億做的遊戲差
但是在遊戲app紅海之中，賺錢的app只有不到1%
而這還沒計入無數還沒完成就終止的產品
要想擠進這1%，將會面臨無數的考驗
以上，這兩點獲利模式的掌握度越高
公司能獲利的機率就越高
簡言之，除了資金以外
正確的方向 與 實踐的能力
大概就是公司所需要的一切了