Re: [問題] 說實話各隊主場經營是不是都學辣米糕阿?

作者: ysc1213 (ysc)   2018-03-21 11:22:25
※ 引述《vacamin (轟吧全壘打轟吧Lamigo)》之銘言:
: 要討論這個問題,首先要講到各隊的行銷決策模式
: 首先是效率差別
: Lamigo是這樣的,基本上Lamigo,就是PWC跟太子兩個人在做決定,
: PWC看到一個行銷覺得很好,轉頭問一下太子,太子覺得很好,一兩個禮拜就會出現在
: 全猿主場.
: 其他隊呢,要是有人覺得某某行銷很好,首先要上報領隊,領隊開會覺得可行,還要上
: 報高層,高層開會覺得可行,還要回報總公司,總公司開會覺得OK了,才可能執行.
: 行銷企劃被打槍的理由通常有幾個:
: 第一是錢,其他三隊會覺得,我都花了那麼多錢給球員,給教練,給東給西,為什麼還要
: 花錢搞行銷,再來每支球隊的預算都是前一年編好的,錢花完了,沒了就是沒了,要再加
: 碼,請拿實績出來.
: 第二個跟鄉民很像,球團也會有比方說"有錢請Girls不如拿來補強戰力"的神邏輯,好
: 像不搞行銷戰力就會變強一樣,其實總歸還是不肯花錢.
: 再來就是:Lamigo有沒有做過一樣的事,Lamigo連年的成功大家有目共睹,你要說服老
: 闆某某行銷可以帶動票房,最好的理由就是:Lamigo這樣做很成功.
: 其實Lamigo也有不少失敗的企劃,但因為他的決策效率實在太快了,PWC開個Line群組
: 敲一敲就開始執行的事,換成其他隊可能謝謝這個我們下半季再討稐.
: Lamigo的行銷海戰術也有加乘效果,讓進場的人有很多事情做.又是球員活動又是Girls
: 同樂又是劇場的,然後太子每個場都去看效果,好的留,不好的改進不然就拿掉.
: 還有一點,就是太子不藏私,他的觀念就是大家一起做,這個市場才會起來,所以行銷你
: 覺得好就拿去,對其他領隊有問必答,我的廠商你要找也OK,你要是知道其他隊明著學暗
: 著挖牆腳的情況有多誇張,就會覺得太子在新聞上的發言真的算大氣了.
太子對挖腳新聞是最敏感的
大師兄風風雨雨小道消息不斷
這件事的代表作是小頭事件
去年啦啦隊強棒Amis跟陳52離開,反而冷處理
一度以為他習慣了XD
再來就是今年的洋將228條款事件
也是7pupu
小胖也曾在去年直播或節目表示米糕是職訓中心,當下真的笑出來
連球員都這麼說了
所以,挖角從小到大應該是真的
縱觀下來,其實他真正不能忍的是
直接影響戰力的挖
其它雖然無奈但也沒辦法
題外話,突然覺得蘇領隊真的很淡定
這風格竟然也穩住好幾年了
作者: a8351839 (SCANIA)   2018-03-21 11:23:00
統一就只是社會責任而已阿 上面不給預算 你領隊敢有意見嗎 爽爽當公務員領隊不是很好嗎
作者: wangtoro (鮪魚)   2018-03-21 11:31:00
太子是批評制度吧
作者: ysc1213 (ysc)   2018-03-21 11:32:00
所以,我不是寫228條款事件了嗎?
作者: wangtoro (鮪魚)   2018-03-21 11:37:00
228那個 批評制度>挖角
作者: vacamin (轟吧全壘打轟吧Lamigo)   2018-03-21 11:49:00
蘇老喔~去年崩潰了啦....

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