在台灣屬地主義的觀念如果只是落在在地人支持在地球團的話
恐怕會不容易形成
但是有個觀念是
經營一個球場需要投入硬體的成本跟資金
如果集中所有成本在經營 "一個" 球場
是不是可以把這個球場的效益做到最大化
所以與其說我在經營一個地區的球迷 不如說我在經營 一個球場
簡單說
一個遊樂園你是會集中把一個遊樂園硬體給經營好
還是把這個遊樂園到處搬
你是經營一個遊樂園還是馬戲團
把球場當遊樂園經營
而不是把球隊當馬戲團經營
這才是台灣目前單一主場(我覺得不應該說是屬地主義)的思考癥結
或許會有球迷是別的縣市
但他會以朝聖的心態跑去這個球場
或許一年才一兩次 或許一輩子才一次 而這次就是他一輩子的夢想
會採用全國主場的人 表示他並不想要好好的經營一個球場的硬體
只想要帶著馬戲團到各地搭帳篷
※ 引述《wfelix (清雲)》之銘言：
: ※ 引述《wxq17 (熱愛棒球 享受當下)》之銘言：
: : 以下言論轉貼自臉書社團某獅迷的發言
: : 台灣根本沒有本錢支持屬地主義
: : 原因: 屬地主義基本上都是早期職棒開始就有的
: : 而台灣職棒從元年開始就是全國主場
: : 這也養成了台灣各縣市都有各球隊球迷
: : 而基本上屬地主義是當地城市只有當地球隊球迷
: : 而台灣每個城市都有各隊球迷
: : 如果有球團搞屬地主義 那麼 他在當地頂多只有4/1球迷~3/1球迷
: : 這樣的球團會很慘
: : 等著看吧 lm明年搞一三壘全主場 你看客隊觀眾會有多少人進場
: 客隊不會進場沒差，主隊願意進場就夠了
: 屬地主義在台灣搞不起來，很大一個原因就是主客隊分兩邊
: 在主客隊分兩邊的氛圍下，主隊區賣的差不多後，主隊球迷就興趣缺缺了
: 很多人常念說，人都還沒滿到對面，搞啥全主場
: 但他們卻忘了一件事情，主隊球迷買主隊側的意願遠高於客隊側
: 所以觀察的指標並非人有沒有滿到對面，而是主隊側這邊的購票率
: 如果常常很難買，就代表屬地效果已經跑出來了
: LM證明了一件事情，主隊熱區的購票率可以是非常驚人的
: 搖滾區可以預購到1.2個月後，而客隊視野最好的區域卻空空蕩蕩
: 當購票現況已經呈現這種趨勢時，還在分主客區根本是傻了
: 只要兩邊的熱區擁有類似的購票率，那基本盤幾乎是膨脹一倍
: 這也是LM經過整年觀察後，決定明年搞全園主場的原因
: : 各位鄉民你們覺得屬地主義在台灣真的不可行嗎?
: : 個人反而很看好明年米糕搞全主場，一三壘都是LMG多吸引人阿