※ 自己跟員工都很忙，卻無法創造出實際成果？
※ 如何做到適當放權，並幫員工設定明確的責任、目標與計劃？
※ 怎麼面對與下屬的衝突，透過溝通轉為正面價值？
不管新創公司的小老闆，或是中小型公司的菜鳥主管，在缺乏管理經驗下，面對下屬的派工
、指導、溝通，以及自我時間在專業工作與管理工作間的拉扯，常會感受到大量的挫折，甚
至懷疑自己沒有領導才能！
許多人都說崩潰一兩次之後就能慢慢找到自己的節奏，但管理工作真的必要這麼痛苦嗎？其
實只要掌握管理的本質思維，並針對領導、放權與溝通3大管理工作面向著手，不論你是領
導型還是管理型人格，都可以帶領出高戰力團隊！
本次課程，【策略思維商學院】院長孫治華老師，將以利用個案分析的手法讓學員實際體會
領導與管理的本質差異，了解何時該領導、何時該管理，並以流程的方式詮釋既放權又確保
員工產出品質的訣竅，最後建立從企業角度出發的營運思維．以及跨部門的運作機制，順暢
彼此之間的溝通！
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活動內容：
想打造高戰力團隊？高效領導與管理最關鍵一門課
https://www.tesa.center/products/0618NB
活動時間：6/18（六）9:30~16:30
活動費用：原價$3,600，早鳥價只要$3,200，只到6/10(五)
活動地點：TeSA 青島學堂（台北市中正區青島東路七號二樓之一）
講師介紹：
孫治華／策略思維商學院，院長
曾任職於數位時代擔任網站主編，並於東森集團擔任新立方社群策略長。現為百大企業職業
講師，業界公認實戰派高手，學界公認實戰系教授，擅長商業模式、寫作策略、簡報設計、
新事業規劃。
長年投入台灣新創公司的輔導，輔導過的團隊曾於2019年「FITI 創新創業激勵計畫」中佔
前三強，以及上海台灣新創競賽冠軍，另也於好時好事基金會、創夢市集、商業總會、台大
創創、南科加速器擔任全團隊輔導與評選。
同時擁有豐富顧問經歷，常受邀千億集團如鴻海、華碩、友達、 英業達、仁寶、康健人壽
、元大投信、等國際知名企業進行企業內訓。2022年創【策略思維商學院】，期待讓人們了
解如何在職涯與生涯上擁有獨立獲利的能力與思維。