→為什麼你的公司利潤還行，卻總是要跑三點半？
→「產品型」與「服務型」的公司，在經營本質上有什麼差異？
→標準化除了影響效率，更會對人力資源產生深刻影響？
→為什麼你該挑客戶？客戶又該怎麼選？
年盈餘在百萬元間擺盪，天天忙得要死，不僅手邊現金時常吃緊，出門還得卑躬屈膝面對
客戶，回公司又要處理員工的散漫態度。如果你也是創業者，是否對上述的情境有點既視
感？
這不是編故事，而是美國一位創業家的真實案例，但結局卻是在經過Mentor短短兩年的指
導後，他成功將公司翻轉為能以520萬美元賣掉的當紅炸子雞！從經營不善到賣相大好，
中間他到底做對了什麼？
一切的解答，都在《公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的
搖錢樹》一書中！
賣掉公司，只是經營的一種結果論，或許不是你的選擇。但如何讓自己的公司現金流穩定
，擁有穩健的持續性收入，成為別人眼中賣相佳且高收購價的選擇，卻是每個經營者都需
要思考的要點。本次活動，「探索原力」創辦人，曾為資深專業經理人的游舒帆（Gipi）
老師，將從公司價值主張與定位開始切入，並結合自身深厚的經管經驗，為大家導讀這本
書。
除了論述公司為何該聚焦特定專長產品，老師還會進一步探討對人力資源、利潤結構、與
公司收入主導權的優化效應，讓大家能更快、更深入地在閱書時吸收，而你將發現，只要
在營運上掌握關鍵原則，那麼其實你的賣相，一般來說都可以不差。
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活動內容：
（免費）創業者必學的一堂課！3/25（日）打造一家現金流穩定持續的公司
http://draw.re/5F4P8
活動時間：19:00 ~ 21:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：免費，限額50名！
講師介紹：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後
創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。
認為教育與組織育才其實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題
課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。