不用寫得這麼看不起台灣人吧
※ 引述《winerya ( )》之銘言：
: 哈囉... 大家好 我是前幾天PO水電工App的人
: 非常感謝前面回文的這些人，願意回文的真的都頗有腦袋
: 能說出很多乾貨(抱歉大陸用語)
: 連同底下的推噓文看完之後...頗有感觸：台灣的創業環境好像越來越艱難了
: 主要是卡在許多人不敢作夢了
: 小弟經常往訪大陸，對那邊稍有了解
: 你知道那邊的狀況是人傻錢多 技術與資金往往不缺 缺的是好概念、想法
: 引用李安的話說：現在拍電影最頭痛的就是沒有好劇本
你可以回憶一下，
有多少好劇本是被導演搞砸了....
: 看到許多人的第一個念頭是 你知道資金有多難嗎 深深覺得很感慨
: 對岸甚至有種節目，是可以公開你的想法、現有的資金鏈模式
: 然後一堆天使投資在底下判斷要不要投錢給你
: 人家現在煩惱的是錢多到不知道該投什麼 我們是在煩惱沒錢
這節目有投出什麼厲害的企業嗎？
: 這不就是形勢比人強嗎？ 空有一身武藝，卻只能赤手空拳跟別人全副武裝比拚
: 回過頭來說
: 腦袋中的想法就是呈現我們貧窮與富有的差別
: 網路扁平化的副作用之一，是讓許多負面語言充斥我們的創業環境
: 雖然說這也是創業的考驗之一，但是相對貧脊的土讓要該出豐碩的果實有點強人所難
: 台灣的問題是許多人把生活中的不滿投射進網路世界
: 負面的評論看多了 會一點一點侵蝕你我的積極性
: 「又是個鍵盤高手、說了那麼多，我看根本就沒有實戰經驗、學者誤國...」
: 這些都是一個個的標籤，讓許多人不敢說話了
: 回想起我爸那個年代，他說當初投稿報紙提出一些針貶時事的文章，居然收到一堆回信
: 內容不外乎是鼓勵與支持
: 雖說這些當然只能當雞湯不能當飯吃，但我想表達的是社會氛圍的不同
: 一個人真心相信只有高富帥才能站在社會頂層 輕蔑地當個酸民繼續嘲弄新來的
: 不就是典型的斯德哥爾摩症候群
: 被人欺負了還回頭加強這個不公平的體制？
: 很可惜本篇也只能當個閒聊的文章，我比較傾向判斷形勢正再往下
: 台灣要逆轉除非有地緣政治格局的改變 人定勝天只能是鳳毛麟角
: 希望能夠多少提醒一些人 這裡是創業板 要有當老闆的想法
: 沒有困難 只有怎麼解決 這該是我們本版討論的主軸
好吧，
前面回了一堆情緒性發言，
後面來講講，
外國有個公司叫做Castlight Health
https://www.youtube.com/watch?v=llpyR6UpWWk
這是他很早期的介紹影片
簡單說就是你只要知道你的醫療需求，
就能在網路上四處比價，
尋找最具性價比及評價最好的醫療診所接受治療。
跟你的模式有點像，
但這個聽起來市場更為龐大，商機更是無限(想想美國誇張的醫療費用)
剛上市時一度是世紀夢幻估值，
後來垮了？
為什麼？跟你的模式遇到的問題一樣
1.定價：除了病人已熟悉的慢性病外，如何定價？
2.專業性：
你會知道你身體的所有狀況？
他給你判斷的病是否正確？
會知道診斷人員的素質？
甚至如何知道他開給你的療程/藥物 是否是次級品？
現在他pivot了另一個版本，
先遠端診斷後，再找建議醫生
會不會成功不知道，但市場目前是還沒預期啦。
講個結論：
1. 一開始的商業模式是需要集合眾人腦力激盪作挑戰的，
優化，甚至否定一個錯誤的商業模式可以省下非常多的時間，
如果大家找出的問題有辦法一一克服，那就值得嘗試，
如果看出了商業模式的重大邏輯失誤，那要感謝大家。
人家酸個幾句就來抱怨環境不友善，溫室裡的花朵嗎= =
2.我實在是覺得這商業模式等愛評網或潔客幫開發就好了，
會有人為了幾個月一次的修繕，多裝一個app嗎？
3.熱情：
如果你可以懷抱熱情的一直做下去，
就有可能會pivot出另一片天，
Twitter 是創來在網路上搜索podcast的，
Slack 只是創始人做遊戲的副產物，不小心就成功了，
甚至....
Pied Piper一開始也只是個很爛的音樂比對軟體而已
說了這麼多，
很多時候下手做還是比空談有用啦
加油囉！